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薪酬管理的四个内容
薪酬
体系
管理的四大
目标是什么
答:
1、吸收组织需要的优秀员工
。合理的高报酬不仅能为员工提升工作的热情还能为组织的未来发展吸引更多有能力的人才。2、达到效率目标。薪酬效率目标的制定其本质就在于要用适当的薪酬花费给组织带来较大的收益。主要包括两个方面:一要站在产出的角度分析即薪酬能为组织绩效带来较大价值利益;第二要站在投入...
薪酬管理的
主要包括哪些
内容
?
答:
一、薪酬管理的内容主要包括:
1、效益奖金:利润分享的一种形式
,与绩效年薪同为高管的浮动薪酬,反映高管的短期业绩,其功能在于确保对当期业绩奖励的及时性,相当于高管作为“人力资本”的分红。2、基础年薪:高管的固定薪酬,其功能在于补偿企业高管,保障他们的基本生活所需,以使他们按照所期望的经验及...
薪酬管理
中
的四大
类决策有哪些
答:
一,企业员工工资总额管理 二,企业员工薪酬水平的控制 三,企业薪酬制度设计与完善 四,日常
薪酬管理
工作
薪酬管理的
主要包括哪些
内容
?
答:
1、确立薪资管理政策
。确立薪资管理政策,也就是为企业的薪资管理确立目标和思路。所以,薪资管理政策必须体现企业文化价值观念、企业经营理念和方针、企业发展目标和战略,以服务于企业核心竞争力打造,保证企业持续快速发展。2、选择薪资总额的管理方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上...
薪酬管理
包含哪些
内容
,如何运用
答:
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面
。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不...
薪酬管理的
方法有哪些
答:
1. 岗位
工资
制度:根据员工的职位等级和工作职责制定一套固定的
薪酬
标准,包括基本工资、津贴、补贴等,便于
管理
和操作。2. 绩效工资制度:根据员工的工作表现和绩效水平,制定一套变动的薪酬标准,包括基本工资、绩效奖金等,鼓励员工提高工作表现和创造力。3. 股权激励制度:通过向员工提供公司股份或...
薪酬
体系包括哪些
内容
?
答:
一般而言,
薪酬
体系包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利
四大
部分。基本薪酬包括正常
工资
和加班工资。正常工资:
管理
者执行岗位工资,生产工人执行技能工资。加班工资:指在工作时间以外工作的员工的
报酬
。奖金:绩效奖金是反映员工绩效的工资部分,福利奖金是反映公司经济效益的工资部分。
薪酬
日常
管理
包括什么?
答:
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面
。 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。 薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定...
薪酬管理的
原则有哪些
答:
薪酬管理的
原则主要有以下几个:一、公平性原则 薪酬管理需要遵循公平原则。公平性原则体现在薪酬体系的建立过程中,要确保员工得到的薪酬与其所付出的努力、所具备的技能或承担的职责相匹配。企业需通过科学的评估体系确保评价的公正性,从而使员工产生公平感,激发其工作积极性和满意度。二、竞争性原则 薪...
薪酬管理的
原则包括
答:
一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行
薪酬管理的
首要原则。公平性原则又包括如下原则:1、外部公平,同一 行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应。2、内部公平,同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献,比值一致才会被认为是公平的。3、员工公平,企业应根据员工的个人因素...
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