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自动化改善
对于
自动化改善
、降低工作量,提高员工满意度的建议?
答:
1.识别繁重且重复的任务:首先,识别那些占据员工时间、需要频繁重复操作且没有太大价值的任务。这些是
自动化改善
的理想候选对象。2.寻找合适的自动化工具:研究和评估适用于您组织的自动化工具和技术。例如,流程自动化软件、机器学习算法、机器人流程自动化(RPA)等工具,可以帮助您自动化各种任务和流程。
非标
自动化
设备相同的设计错误重复出现要如何
改善
答:
非标
自动化
设备相同的设计错误重复出现
改善
方法是加强设计人员的培训和教育,完善设计流程和检验流程。1、加强设计人员的培训和教育,提高其专业技能和设计水平。可以通过内部培训、外部培训、技术交流等方式,让设计人员不断学习和更新知识。2、完善设计流程和检验流程,确保每一个设计环节都经过认真检验和审核。
如何理解精益低成本
自动化改善
?
答:
低成本
自动化
在行业内也有叫简便自动化,简易自动化。它指的是运用自动化技术并结合精益生产的理念,应用机械、气动、电气、电子和光电等技术手段,开发出具有高信赖性、高生产性、高柔软性、低投资成本特点的生产线、设备及工夹具。低成本智能自动化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适...
丰田手元化属于什么
改善
答:
低成本
自动化改善
。丰田汽车公司2022财年营收37.15万亿日元,手元化在1994年以后,被命名为“低成本自动化改善。丰田汽车公司是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的著名汽车制造公司,隶属于日本三井财阀。
自动化
设备来料品质
改善
方案怎么写
答:
1、首先准备纸和笔等写作工具。2、其次写
自动化
设备来料品质
改善
方案的题目。3、最后写自动化设备来料品质改善方案的内容,补充结尾就可以了。
自动化
程度低怎么
改善
答:
您是从事哪个行业的?目前各各行业都有自己独特的
自动化
设备。想要提高自动化程度,引进自动化设备是关键。有设备的还可以在原有基础上增加传感器的方式提高自动化程度。增加PLC的使用量等都是提高自动化程度的方法。
自动化
技术员处理问题思路不够清晰,有哪些
改善
对策
答:
自动化
技术员处理问题思路不够清晰,
改善
对策有。1、需要做一些积极的自我调整。比如说做决定时要毅然决然,切勿左思右想。和别人交流时要有主见,敢于发表自己的观点。总之,做任何事,要试着让自己变得果断,自主。渐渐地,就会看到自己的变化。2、坚持学习。比如说多读书,尤其是去读一些思维性比较强...
自动化
生产线如何
改善
优化
答:
像这类
自动化
程度比较高的设备;需要改进非常困难,成本高,时间长,风险大;对于提高和稳定产能的办法啊,建议从设备的OEE入手,先统计一端时间,把TOP10的问题罗列出来,挨个进行ROOTCause; 列出2-3个实施性好的改进项目;你会发现,不一定改设备也可以提高和稳定产能;另外维护好设备非常关键。OEE:...
人工智能对
自动化
的影响和促进
答:
人工智能(AI)对
自动化
的发展产生了深远的影响和促进作用。以下是三个方面的观点。1、智能化技术改进。人工智能在自动化领域的应用,使得传统自动化系统具备了更强大的智能化能力。通过机器学习和深度学习等技术,人工智能可以分析大量的数据和模式,并从中学习和自适应优化,从而提高自动化系统的效率和准确...
低成本
自动化
(LCIA)在流水线如何落地?
答:
第一步:线的
改善
,物流低成本
自动化
生产线的理想状态是增值的连续流生产,常规改善思路是点、线、面、体的落地步骤,然而在低成本自动化工作开展中,需先开展线的改善。解决产线组装作业的源头问题,物料的裸件化、齐套化,循环配送。这个环节,是物流的低成本自动化,解决产线作业物料引发的浪费问题...
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