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能力模型起源于21世纪50年代初
五力
模型
是谁提出的
答:
波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初提出
。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。
波特五力
模型
的理论依据是什么?
答:
波特五力模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出
。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者...
波特五力
模型
是哪个学派提出来的?
答:
波特五力
模型
,由迈克尔·波特于20
世纪
80
年代初
提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别来自于竞争对手与产业链两方面,即潜在竞争者的威胁、现有竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价
能力
和购买者的议价能力。分析从五个方面:1...
胜任素质
模型
的概念
答:
胜任素质的应用
起源于
20
世纪50年代初
。当时,美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上很优秀的人才,在实际工作中的表现却令人非常失望。在这种情况下,麦克里兰(McClelland) 博士应邀帮助美国国务院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中,麦克里兰博士应用了奠定胜任素质方...
能力
素质
模型
的
起源
发展
答:
它与一个人在工作中或某一情境中所表现出的与绩效关联的有效的或高绩效的行为有着明显的因果关联
。简单的说,它可以预测一个人在一般的、常见的情境下和在一个持续的、特定的时期内的行为方式、思维方式。能力素质模型则是指担任某一特定的任务角色,所需要具备的能力素质的总和。
全方位了解胜任力
模型
答:
全
能力模型
则是把任职资格当中的专业知识、技能等方面的内容并入到胜任力模型当中,即打通冰山以下和冰山以下两部分。 胜任力模型从20
世纪
60
年代
开始出现。最初,人们发现,智商可以鉴别出好学生和差学生。后来的跟踪研究发现,很多智商高的人工作表现一般,而很多所谓的差学生工作中却表现得很好。 于是得出一个结论:智商...
(二)公司外部环境分析--五力
模型
答:
波特五力分析
模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于20
世纪
80
年代初
提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。根据波特的观点, —个行业中的竞争,不是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定...
能力
成熟度
模型
的5个等级是什么?
答:
能力
成熟度
模型
的5个等级是初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。1、初始级(Initial)。处于这个最低级的组织,基本上没有健全的软件工程管理制度。每件事情都以特殊的方法来做。如果一个特定的工程碰巧由一个有能力的管理员和一个优秀的软件开发组来做,则这个工程可能是成功的。2、可重复...
五力
模型
优缺点
答:
优缺点:该
模型
更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的:1、制定战略者需要了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的。2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合作关系,不一定是你死我活的竞争关系。3、行业的...
4. 最早的
能力
成熟度
模型
是什么?后来又出现了哪些CMM模型?
答:
自20
世纪
80
年代
末以来,SEI开发了一系列涉及多个学科的CMM标准,包括系统工程、软件工程、软件获取、生产力实践及集成产品和过程开发,希望通过帮助组织提高人员、技术和过程的成熟度来改善组织整体软件生产
能力
。然而,多个
模型
的同时使用限制和阻碍了组织过程改善的能力。于是,SEI中止了对CMMI源模型的更新,...
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