99问答网
所有问题
当前搜索:
老板想培养我当店长
我现在是店员
老板想
提升为
做店长
。应该试一下吗、关键是我和现在的...
答:
让你
做店长
,一定是
老板
的意思,现在的店长也一定知道,你可以直接问老板,是否可以和现任店长聊聊,聊一些关于本店经营状况和难点以及为何要换店长;不尝试无法成长,怕失败那就努力去成功,不要想着怕失败就不做了,小心一事无成;和老板、和现任店长、和未来的店员皆坦诚相待,但是同样,也要他们对你...
老板要
提
我做店长
,压力很大,谁可以传授点有用的经验
答:
6、表明个人的处事原则
店长
不能出现过火行为,
要
给店员做出表率。有时,他们需要提醒出言不逊的店员:“你的行为我完全不能接受。”对此,店长所面临的挑战,是如何不卑不亢地表明自己的原则,以免伤害别人的人格或独断专行。7、授权赋能 “赋能”就是给予店员
做
好工作所需的知识和技能,“授权”就...
店长让
我当店长
,我该怎么办
答:
接吧,对自己是一次挑战,人的学习能力是无止境的,不会你可以学啊,但是机会只有那么一次,失去了就没有了,难道你想一直
做
导购么??你
要
好好把握机会,加油!
...是只来了一个月左右,老员工都走了,现在让
我当店
答:
人的成长需要一点外界的压力作为诱因,你要学会接受,不要有压力。既然
老板
让你做
店长
,说明信任你,也给你锻炼成长的机会。也许通过努力能改变自己,要对自己充满信心,不要害怕。
怎么办怎么办,我们
老板要
升我为
店长
,说经理太没有能力了,没有作用...
答:
老板
既然要升你,那就是说明你有他看重的地发,或者是老板觉得你能力可以,或者是老板觉得你听话,或者是老板觉得你安全,总之是有可取之处的,你只要努力做好自己的事情,让老板安心就好了,想多了反而会影响你做事的。
老板
提拨
我当店长
,可我的实力不够,该怎么说
答:
老板
既然提拔你
当店长
,肯定多少看见你有点某方面的优势,不会无缘无故提拔你,为何不自信起来尝试一下,就算你真的没实力,逃避也不是办法,人不努力不改变,机遇来了你都抓不住,不磨练自己不投资自己,有人想拉你一把都找不到你的手在哪儿 ...
领导调动我说提
我做店长
,可是领导又离职了,我需要怎么做?
答:
如果领导已经走了,他的承诺就已经不作数了,那就继续好好表现,争取下一个领导对你的认可。
...要我去学习散称,以后在学商品陈列什么的,说是
要培养我当店长
...
答:
店长
需要具备的能力和散称没什么关系啊,商品陈列这个多少有点吧,不过实际中是超市的理货员负责的,店长的工作是管理,不是实际工作啊,所以感觉
老板
的这个说法有点悬啊,还有办公室方面的就倾向于文员了,不过觉得办公室方面的比超市的有前景。
当老板
提升你为新
店长
,让前任店长辅佐你,而前任店长置若罔闻?你该怎 ...
答:
这发生在任何人身上都是不好受的,在沟通过程中
要
充分体谅她的心情;3、无论能不能赢得她的支持,都应尽到你
作为
一个
店长
的职责,建立以你为管理核心的团队和沟通渠道,用你的能力去告诉包括她在内的所有员工,你是值得信赖的店长,而非
老板
一个冲动做出的不当选择。助人者,人恒助之。宽人者,...
我从没做过服装销售,刚上班
老板
就让
我做店长
,怎样才能不辜负老板的期...
答:
第一:多看些关于销售服装的书刊,争取早日适应销售工作。第二:起早含黑,争取尽可能开店面的时间长点。第三:对客人和蔼可亲、礼貌相待,争取多些回头客。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
老板让新来的员工当店长
老板把我当做店长培养
老板骗我说培养我当店长
领导让我当店长不想干怎么说
无经验怎么做店长
老板喜欢什么样的店长
不想要当店长的理由
领导不敢欺负家境好的员工
25岁当店长是不是很丢人