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老员工不愿意带新员工怎么办
老员工不愿意带
新人
怎么办
?
答:
玻璃心重,无法承认一丁点委屈,动不动就哭,用哭来博得同情,让领导妥协
。你有没有想过这个问题,你遇事就需要找人哭诉,说明你承受压力的能力几乎为零,公司不敢把重要的项目交给你。也极有可能引发领导的不满,把你的工作给你哭没有了。所以呢,人在职场,如在战场。你争我夺的关系从未改变过。...
老员工不想带
新人,
怎么办
?
答:
职场上竞争激烈,自己如果业绩不佳就可能被淘汰。对于
老员工
来说,在精力以及知识结构等方面与新人相比存在劣势,因此老员工最担心自己被新人取而代之。于是,老员工在带新人的过程一方面希望看到年轻人发展进步,另一方面又担心新人成长起来以后将自己取代,这样矛盾的心态会令老员工感到非常苦恼。
老员工不愿意带新员工
,新员工该
怎么
做
答:
二、推卸责任
说实话,不管是不是老员工,都不会喜欢一个爱推卸责任的人,更不会与之深交。所以,作为职场新人,最忌讳的就是推卸责任。很多职场新人,初来乍到,会认为自己什么都不懂,做错事也在情理之中,责任不在自己,所以喜欢推卸责任,不懂得主动去担当责任。就算做错事被发现,也会找各种理由...
老员工不带新员工
,
怎么办
答:
最彻底的办法:
1、人多的情况下,统一培训
。只要是新员工以后涉及到的主要工作内容,都有专人培训到位。由于统一和彼此竞争,从资源配置及学习效果来看,效果往往比一带一好很多;2、人少的情况下,不同范畴的工作内容指定不同的老员工来带,最好保证每一个新入司的员工都是由这些指定的老员工来指导...
老员工不愿意带新员工
,新人如何得到老员工认可?
答:
4、不断的学习,增加自己的专业知识经过思考之后
,对于不明白的地方有针对性的去问老员工,就可以将问题转化成自己的知识。在工作中,有针对性的学习,专业能力会得到极大的提升,经验也会慢慢积累,这才是基于经验的专业判断力。图 5、对自己要求高一点前面讲到把简单的问题一次性做对,这还不能在工作...
老员工不愿意带
你,
怎么办
?
答:
1、理解老员工为什么不愿意带新。 一个人做事,一定有他的理由。
老员工不愿意带新
,可能的原因有:带新人影响自己的效率或者收益;带新人担心新人超过自己从而失去原有舒适感;公司没有任何措施鼓励老
员工带
新人;老员工不舒心因此把怨气移情给
新员工
。。。2、理解自己的处境。 新人来到新岗位,本来是很...
职场新人,
老员工不愿意带怎么办
?
答:
你就会感觉很尴尬,气氛也不是很融洽。其实任何一个公司都会有老员工做核心工作,然后来新员工补充新鲜的血液。这时候公司领导会让
老员工带
新人,这样可以让新员工很快就能胜任现有的工作,老员工也可以在
带新员工
的同事提升自己的业务能力,按理说是两全其美,不过往往适得其反。
职场菜鸟刚进公司,
老员工不愿意带
我,该
怎么办
?
答:
完全要靠
新员工
自己摸索。总而言之,以上就是对老
带新
问题的探索。在职场之中,如果你真的想让
老员工愿意带
你,其实你可以主动一些,需要你主动付出。不管是给对方拜师费还是进行利益捆绑,其实都是可以的,毕竟利益才是最牢靠的。当然,你也可以请他们吃一段饭,他们就会愿意带你了。
老员工不愿意带
新人了
怎么办
?
答:
5、不与领导保持高度一致型。任何一个领导都
不喜欢
跟自己唱反调的下属,尤其是领导发布的一些政策。6、不勤奋,不主动学习,不主动找活干型。踢一脚动一动,不知道主动去学习,自己不想办法解决遇到的问题。7、抱怨型。消极的抱怨者,拉帮结派骂领导骂老板,制造消极氛围。8、奉承的类型。一些职场新人...
新人刚到公司,
老员工不愿意带怎么办
呢?
答:
一、带新人没有好处。工作场合,大家都是来
想
办法挣钱养家糊口的,有限的时间会更
愿意
放到更有效益的地方,况且
老员工带
新人对自己的利益根本没什么好处,带好了新人是你的本分,带不好那么错的就是你了,还会受到责怪,这种吃力不讨好的事情,没谁会愿意做的。二、给自己增加不少工作量。教人真的是...
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