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绩效计划的特点有哪些
有效的
绩效
薪资
计划
应具备( )
特点
。
答:
研究表明,
有效的绩效薪资计划应具备以下几个特点:①确保努力程度与绩效、绩效与薪资有比较直接的联系
;②薪资本身的价值受到员工的重视;③有规范的、科学的发放方法及程序;
④确立可接受的、有效的考核标准
;⑤员工对考核标准和实施有信心;⑥整个计划易于理解和计算;⑦有基本的最低工资;⑧提供及时的、...
绩效计划的
含义及
特征
?
答:
绩效计划具有以下特征:1. 明确的目标:绩效计划需要明确工作目标和任务
,帮助员工了解自己的工作重点和方向,以便更好地完成工作任务。2.
可衡量的指标
:绩效计划需要制定可衡量的指标,以便更好地评估员工的工作表现,从而更好地监测和控制工作进度和质量。3.
可操作的措施
:绩效计划需要制定可操作的措施...
群体
绩效
奖励
计划有哪些
类型,分别有何
特点
答:
1、短期绩效奖励计划 其特点是:(1)
绩效加薪 将基本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起
,绩效加薪所产生的基本薪酬增加会在以后服务的年限里得到累积。(2)一次性奖金 (3)一次性支付的绩效加薪。(4)月/季度浮动薪酬 (5)特殊绩效认可计划 2、长期绩效奖励计划 其...
绩效
管理四个阶段
的特点
是
什么
答:
1、
绩效计划
。在新的绩效周期开始时,管理者与员工经过充分的沟通,明确为实现组织经营计划与管理目标,员工在绩效周期内,应该做
什么
事情以及事情应该做到什么程度,并对为什么做、员工的决策权限等相关问题进行讨论,促进相互理解并达成协议。2、绩效监控。在绩效计划制定完毕后,员工就开始按照计划开展工作。
简述
绩效
管理
的特点
答:
绩效管理的特点主要包括以下几个方面:1. 系统性:绩效管理是一个系统性的过程
,它涵盖了从计划、执行、监控、评估到反馈和改进的整个过程。各个环节相互关联,形成一个完整的体系。2.
双向沟通
:绩效管理强调管理者和员工之间的沟通与合作。在绩效计划阶段,管理者需要与员工共同讨论,确定绩效目标,并...
绩效
奖励
计划的
实施要点
有哪些
?
答:
6.1.3
绩效
奖励
计划的特点
及其实施要点 一、绩效奖励计划的概念及其发展 (一)绩效奖励计划的内涵 所谓绩效奖励计划,是指员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。由于绩效奖励计划是建立在对员工行为及其达成组织目标的程度进行评价的基础之上的,因此,绩效...
简述
绩效的特点
答:
绩效的特点主要表现在以下几个方面:目标导向性、可衡量性、多维性、动态性。首先,绩效具有
明确的目标
导向性。在组织管理领域,绩效通常与特定的目标紧密相关。这些目标可以是组织层面的,如提升销售额、降低成本;也可以是个人层面的,如提高工作效率、完成特定任务等。绩效的实现往往需要围绕这些目标展开,...
绩效
管理
的特点
答:
绩效管理的特点:
系统性
、目标性、持续沟通、动态管理。1、系统性:绩效管理是一个完整的系统,而不是一个简单的步骤。它包括目标设定、过程监控、评价反馈等多个环节,这些环节相互关联,共同构成一个有效的管理闭环。2、目标性:绩效管理强调
明确的目标
设定,使员工明确自己努力的方向,同时经理也能通过...
个人
绩效
奖励
计划的
优点
有哪些
答:
(一)有效激励的前提 1.制定有效的
绩效
考核制度。绩效管理的目标不是为考核而考核,其主要功能是引导员工行为,帮助员工提高工作效率,向更有益于实现公司的目标方向去努力。体现员工工作能力、工作实效的绩效考核系统能引导员工不断创造佳绩,这时,绩效考核的意义不仅是企业对员工工作绩效情况的评估,同样...
绩效
工资制度
有哪些特点
?
答:
制度
特点
编辑 1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。 2、有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本。 3、有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力。
绩效
工资体系的不完善之处和负面影响主要是:容易导致对绩优者的奖励有...
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绩效计划设定的原则和关键点是
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