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绩效管理系统设计的基本内容
简述
绩效管理系统设计的基本内容
。
答:
【答案】:绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分
。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范,它是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理的目的、意义、性质和特点,以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。绩效管理程序的设...
简述企业
绩效管理系统
结构
设计的内容
。
答:
(2)考评运作体系
。考评运作体系包括考评组织的建立、考评者与被考评者的确定、考评方式方法和考评程序的确立、考评信息数据的收集与管理,以及绩效管理制度的建立与运行等内容。(3)结果反馈体系。结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分,同时也是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据,企业应根据绩效...
简述
绩效管理系统设计的
具体步骤。
答:
主要内容包括考评组织的建立、考评方式方法和相关考评工具的设计、考评流程的设计等
。④绩效考评结果反馈体系设计。将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他工作环节相结合,体现绩效管理系统的各种功能与作用,主要体现在绩效考评结果与培训、薪酬以及人员配置等工作的关系。⑤制定绩效管理制度。将企业所有与绩效...
简述
绩效管理系统的设计
步骤。
答:
(2)绩效考评指标体系设计
。(3)绩效考评运作体系设计。(4)绩效考评结果反馈体系设计。(5)制定绩效管理制度。
绩效管理系统的设计
包括( )。
答:
【答案】:A,B
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计和绩效管理程序的设计
。二者相互制约、相互影响、相互作用。绩效管理制度的设计体现了企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求。而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效实施。
请简要说明企业员工
绩效管理
总
系统的设计
流程及各个阶段的主要...
答:
(2)实施阶段。本阶段任务:在完成企业
绩效管理系统设计的
基础上,组织全体员工贯彻绩效管理制度。(3)考评阶段。本阶段任务:确保准确、公正地实施考评,并反馈考评结果。(4)总结阶段。本阶段任务:形成考评分析报告;制定出下一期企业全员培训与开发计划,薪酬、奖励、员工升迁与补充调整计划;提出绩效管理系统...
绩效管理
包括哪些
内容
答:
2、考评方式方法和相关考评工作的
设计
。3、考评流程设计。 三、结果反馈体系体系:1、绩效考评结果与薪酬相结合。2、针对性的培训工作。 问题三:
绩效管理
包括哪些环节 1、绩效计划:是公司从上到下按公司发展规划和经营目标要求,通过绩效沟通而确定员工在绩效期内的绩效任务目标、完成任务目标的具体
内容
和步骤,以及...
如何
设计
企业的目标
绩效管理
体系
答:
设计
企业的目标
绩效管理
体系需要考虑以下几个方面:1. 明确企业战略和目标:目标绩效管理体系的设计应该始于企业的战略和目标,以确保所有的绩效目标和指标都能够与其相一致。这需要确定企业的长期和短期目标,以及如何衡量这些目标的实现情况。2. 设定绩效目标和指标:在明确了企业的战略和目标之后,可以...
一个完整的
绩效
体系应该包括哪些
内容
答:
1、企业原景与战略 2、 企业目标(中长期目标,包括相关方包括股东收益成长,培养客户,协助供应商发展,雇员个人价值的实现,承担社会责任等)3、
绩效
计划 4、绩效考核流程与考核机制 5、绩效辅导与绩效改进 6、 绩效考核结果的应用 7、 绩效优化机制 8、 绩效文化 ...
设计绩效管理系统
时应遵循哪些原则
答:
1. 目标一致性原则:
绩效管理系统的设计
应与公司的战略目标和业务需求保持一致,确保员工的绩效目标与公司的整体目标相一致,并能够对员工的绩效进行有针对性的评估。2. 公平公正原则:绩效管理系统应当公平、公正,对所有员工一视同仁,避免歧视和偏见,确保评估和奖励的公正性。评估员工的绩效时应考虑...
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