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结合实际谈谈决策制定的过程
制定决策
有哪些程序?
答:
如下:
一、制订职业决策需要结合自己的性格、特长和兴趣
。如果一个人性格内向、不善与人沟通,没有很好的交际意识,那么这个人就很难成为一名成功的管理人员。制定职业规划一定要认真分析出来自己的优缺点。二、要考虑到实际情况,并具有可执行性。实际社会里的工作,有时确实会存在一定跨越,但是更多的时候...
如何做出正确的
决定
答:
正确决策的步骤包括:1. 确立决策目标
。决策目标是基于市场调查和研究,在预测的基础上设定的预期成果。决策目标需针对要解决的问题,抓住关键点,明确目标有助于避免决策失误。2. 制定备选方案。目标确定后,应制定实现目标的各种可能方案。制定方案的步骤包括:分析外部和内部条件,研究积极和消极因素,以...
科学的
决策过程
包括哪些步骤
答:
科学的决策过程:
1、提出问题,分析问题,确定决策层次决策既然是一种管理活动,所以就必须围绕一定的问题来展开
。例如在一个软件企业中,就有企业如何在市场竞争中发展自己;企业目前资金不足如何筹措;企业开发的软件产品如何进行市场定位;已开发的产品如何进行策划、宣传和销售等问题需要解决。2、明确目标...
简述
决策的
基本程序?
答:
一般决策过程包括:1、问题识别 认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标
。2、问题诊断 研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策。3、行动选择 从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。从心理学角度来看,决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合...
制定
计划的一般步骤有哪些?
答:
1、估量机会
。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标。计划工作的第一步,是在估量机会的基础上,为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标。在这一步上,要说明基本的方和要达到的目标,说明制定战略、政策...
现代管理学
结合实际
论述决策及其重要性,并说明科学
决策的过程
答:
一项
决策
在确定后,能否最后取得成功,除了决策本身性质的优劣外,还要依靠对决策运行的控制与调整,包括在决策执行
过程
中的控制,以及在决策确定过程中各阶段的控制。 案例三:美国国际商用机器公司为了从规模上占领市场,大胆决策购买股权。1982年用2.5亿美元从美国英特尔公司手中买下了12%的股权,从而足以对付国内外电脑界的...
简述管理者做出最优
决策
应采取的6个步骤
答:
6、落实执行
决策的
具体行动 在采取正确的行动之前,决策还不能算已经完成。如果没有把执行决策的任务和责任分配下去,并且为实施决策规定一个最后期限,
制定决策
只是一句空谈,决策也只能算是一种希望。要想使一项决策有成效,就必须在
决策过程的
一开始就考虑需要采取的行动。确实,在把执行决策的具体步骤...
职业生涯规划中的职业
决策
分析
过程
简述怎么写
答:
一、制订职业
决策
需要
结合
自己的性格、特长和兴趣。职业生涯能够成功发展的核心,就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。如果一个人性格内向、不善与人沟通,没有很好的交际意识,那么这个人就很难成为一名成功的管理人员。
制定
职业规划一定要认真分析出来自己的优缺点。从事一项自己擅长的、并喜欢的工作...
简述
决策
分析的基本程序
答:
决策的
基本程序:1、确定决策目标。决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。2、拟定备选方案。决策目标确定以后,就应拟定达到目标的各种备选方案。拟定备选方案,第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件,积极因素和消极因素,以及决策事物未来的...
如何做出正确的
决策
答:
决策过程
包括识别问题、设定目标、
制定
备选方案、评估方案、选择最佳方案以及执行决策。在这个过程中,选择最佳方案是关键一步。在选择方案时,决策者应当注意以下几点:1. 认识到所有方案都存在风险。即便决策过程中进行了周密分析,看似最佳方案也难免带有不确定性。因为,不确定因素只能被减少到最低,而...
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制定决策的过程包括
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