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经销商控制不了压货怎么办
经销商
如何应对厂家
压货
答:
若一时拿不准,也不要急于下定单,
先找下线客户摸一下底,亲自到市场上走一走,找其他区域市场熟识的经销商朋友打听一下
,经过一番调查研究后再做决定。(二)一般厂家会承诺年底销售量达到多少后,将给予相应的返利,
经销商
如何防止恶意
压货
?
答:
在此,我建议经销商朋友通过以下三个措施来防止业务员的私人压货行为:
首先,所有的谈话都录音
。
把业务员说的所有的事儿全部录音
,就当着厂家业务员的面录音,暗示业务员“你什么都可以说,但我要保留凭据”,防止业务员事后不认账。其次,索要厂家的通讯录。厂家业务员来了之后,向其索要厂家的通讯录...
如何才能解决供货商向
经销商
的
压货
压力
答:
(2)让自身的产品充斥销售渠道,占用下级销售商的流动资金和仓库,打压竞争对手
。(3)加大渠道销售推动压力,增加经销商的销售压力,提高自身产品的铺货率(占有率)。(4)为了达到某种特殊的目的,例如说清理滞销产品库存等,快速脱手某些积压产品等。 供货商压货也有几钟手段:(1)利益驱动法。很多销售人员...
如何更好地处理积压
库存
产品?(一)
答:
除了销售人员摆正心态,不要盲目压货,以及经销商不要为了贪占政策而“生吞活剥”地大肆占仓压货
,从而合理地预防人为产品积压外,以下是可以采用的四种处理积压库存的方法:巧搭便车法。这个方法,操作起来比较简单,就是将滞销的积压产品,作为另外一种产品的赠品,该款产品可以是新产品,也可以是“当红...
开服装店
压货怎么办
?怎么才能
不
压货
视频时间 08:01
开服装店
压货怎么办
?怎么才能
不
压货?
答:
一些企业反映,厂家使用自己的强势地位,实现
经销商不
择手段的“转移”,这也可能导致商家
库存
积压的原因。今天,服装行业产品质量问题,外贸尾货服装产品质量和材料不真实的,但价格低,在市场上很受那些不了解情况,这会导致一些商品销售。其次是造成区域差异在农村,经济发展水平不同的地区,不同温度下,...
女装店
压货怎么办
答:
女装店
压货
只能甩货,低价甩货不赔钱就卖或者晚上去摆摊甩卖。女装属于季节性的服装,越压就越不值钱。压货就是
库存
。库存主要体现在两个方面:一方面是显性库存,一方面是隐性库存。所谓显性库存,就是产品积压在厂家库房中,尚未产生商品交易行为;所谓隐性库存,就是厂家与
经销商
之间已经产生了交易行为,...
如何促进
经销商压货
或是促进其进货?
答:
3)3M公司的核心工作是销售给
经销商压货
,想尽办法推的产品给最终客户,绝望的经销商进货备货...即使你的表现!4)压力过大,任务重,应把年度目标,我们应该去2,3个月后,你的表现,你基本上三到六个月之前,太多或没有性能或步行,或赶走了,有没有其他的选择。5)的销售压力是如此之大,公司...
经销商
如何做好
库存
管理
答:
经销商
要做好
库存
管理,至少需要避免走 进以下四大误区。 在库存管理方面,很多经销商往往陷入以下四大误区。误区一: 爆饮爆食,导致库存积压 吃饭不能爆饮爆食,会造成后期的消化不良,进而影响整 个身体的健康。但在实际的库存管理过程中却经常存在爆饮爆食的现象,主要的原 因有公司任务的压力,...
浅谈区域市场该如何
经销商
「精确管理」?
答:
面对成本与利润的平衡,指责政策或外部环境并非解决问题的根本。真正的突破在于改变内部管理,跳出传统的
经销商压货
与返点模式,转向电商的自营模式,让经销商直接下单,物流由第三方处理。这样,区域营销管理需要升级,从传统的代理制转向大区化管理,同时,人力资源的管理边界也随之扩大,甚至考虑引入第三方...
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