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组织职能的作用
组织的职能
答:
组织的职能组织的职能是要根据组织的战略目标和经营目标来设计组织结构、配备人员和整合组织力量,
以提高组织的应变力等
。是指所确定的任务由谁来完成以及如何管理和协调这些任务的过程。组织职能对于发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。组织的职能 组织是两个以上的人在一起为实现某...
世界贸易
组织的职能
和
作用
。
答:
组织职能:为实现各项协定和协议的既定目标
,世界贸易组织有权组织实施其管辖的各项贸易协定和协议,并积极采取各种有效措施。协调职能:世界贸易组织协调其与国际货币基金组织和世界银行等国际组织和机构的关系,
以保障全球经济决策的一致性和凝聚力
。调节职能:当成员国之间发生争执和冲突时,世界贸易组织负责...
什么是
组织职能
答:
组织职能是管理和协调组织内部资源以实现组织目标的过程
。组织职能是管理的重要一环,主要涉及对组织内部的人力、物力、财力等各种资源进行规划、协调和控制,以确保组织目标的实现。具体来说,组织职能包括确定组织的目标、设计组织结构、分配工作任务、制定规章制度、协调各方关系等一系列活动。组织职能的发挥...
企业管理中你认为
组织职能
如何体现?
答:
3. 提高企业竞争力:不同职能部门的协调和配合可以提高企业内部的协同效应
,降低成本,提高产品或服务品质,从而增强企业的竞争力。4.
实现内部控制
:各职能部门应当相互配合,确保企业内部运营符合法律法规和内部规章制度,保证企业的正常运营和发展。因此,
组织职能在企业管理中具有至关重要的作用
。只有各...
举例说明企业的四大
职能
是怎样发挥
作用
的!
答:
⑶领导
职能
是指管理者指挥,激励下级,以有效实现
组织
目标的行为.⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.四大职能是通过具体的管理活动来发挥作用的,任何一项企业
的功能
都涉及到计划/组织/控制.比如说财务管理方面 ,预算反映了计划, 审计反映了控制等等;在人力资源管理方面, 职业发展规划...
管理的四大
职能
有哪些?论述四大职能之间的逻辑关系。
答:
1、第一、计划职能 计划职能要求管理者拟定组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等。具体来说,就是要求管理者能够根据组织目标,提出组织前进的方向和方法,能够根据现有的资源,抓住外部的机会和规避外部的风险,最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。2、第二、
组织职能
组织职能要求管理者...
论述管理的五个基本
职能
及其主要含义
答:
管理的五个职能是计划职能、
组织职能
、人事职能、领导职能和控制职能。 (1)计划职能:是指确定组织未来一个时期要达到的目标和实现目标的途径。 (2)组织职能:分类组合、划分部门和授权活动。(3)人事职能:确定所需要的人力资源,选聘、培训与开发人力资源。 (4)领导职能:...
管理会计的基本
职能
包括哪些
答:
管理会计的职能主要包括
组织职能
、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成:第一,组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况,设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行*3化的配置与使用。第二,规划职能。其职能主要表现为在企业中...
简述
组织的功能
与作用
答:
功能
型
组织
结构的优点是直线管理,一级对一级负责,责权分明,机制简化,号令统一,便于统一管理,提高了内部专业化程度。同时该结构使得决策权掌握在最高层管理者的手中。另外,该组织结构节省成本,减少人事方面的复杂性,而且中、高层有专人负责。 功能型组织结构的缺点是各个部门横向联系薄弱并导致各个
职能的
成员注重部门...
管理的
职能
答:
组织职能:组织职能是管理的重要职能,它包括根据组织的规模和任务设计组织结构,明确相应的职责、任务和权力,以及建立健全各项规章制度等。
组织职能的作用
是实现管理目标和计划所需的各种序得充业务活动进行分组,将管理每类业务活动所需的权力下放给负责这类工作的人,并建立自上而下的协调关系。管理职能...
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