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组织结构设计的目标任务
组织结构设计的
首要
任务
是
答:
划分部门
。组织结构设计的首要任务是划分部门,
首要的目标是“迅速实现扁平化,以提高运营效率和实现组织能力的提升”
。首要工作是进行职能分析和职能设计,首要原则是任务目标导向。
属于
组织结构设计任务
的有哪些
答:
基本任务:提供组织结构系统图和编制职务说明书
。依据:1,组织战略,2,组织环境,3,技术,4,组织规模与组织所处的发挥阶段。原则:1,因事设职和因人设职相结合的原则,2,权责对等的原则,3,命令统一的原则 组织结构设计,指对企业的组织等级、运营结构及管理模式等进行再造的过程,EMBA、MBA等...
组织设计的
目的和
任务
是什么
答:
组织设计的目的就是要通过创构柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求
,并且能够在组织演化成长的过程中,有效积聚新的组织资源要素,同时协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系,使员工明确自己在组织中应有的权力和应担负的责任,有效地保证组织活动的开展,最终保证组织目标的实现。组织设...
组织
架构设置的主要
目标
是:
答:
公司的
组织
架构是由明晰化的战略发展
目标
来设置组织架构;至于具体每个部门要设多少人,每个人要做多少事,主要要看业务流程所须经过的环节;而业务流程的
设计
也是依据战略目标的行动方案中具体所要办的事情来决定。当然这些事运用什么手段来操作,所需的人力资源是不同的,计算机的辅助管理会在一定程度上...
组织设计的任务
是什么?(管理学周三多)
答:
组织设计的任务是:1、组织设计的 任务是提供结构系统图和编制职务说明书。
2、组织设计的任务是设计清晰的组织结构
,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。3、组织结构:指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技能和信息所作...
组织结构设计的
目的
答:
创建柔性灵活的
组织
,动态地反映外在环境变化的要求,并在组织成长过程中,有效地积聚新的组织资源,同时协调好组织中部门与部门之间的关系,人员与
任务
间的关系,使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任,有效地保证组织活动的开展。
组织结构设计
需要完成哪些具体工作?
答:
组织结构设计的
四大结构 组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构:是指实现
组织目标
所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。 2、层次...
组织结构设计的任务
是什么?
答:
说得简单点就是:1、专门化工作:明确每一个员工的工作,从而提高工作效率;2、合理配置资源;3、客观、公平地考核
在进行
组织结构设计
时需要遵循哪些原则
答:
1.
任务目标
原则
组织结构设计
要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上
的目标
,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作.企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障的,...
合理
设计组织结构
应坚持什么原则
答:
1.
任务目标
原则:企业
组织结构设计
应基于战略任务和经营目标,并以实现这些目标为核心目标。这一原则指明了设计组织结构的起点和终点,是整个设计过程的总指导。2. 专业分工与协作原则:合理的分工能够加强各部门间的协调和配合,确保组织高效运作。3. 指导统一原则:组织结构应确保行政命令和生产经营指挥的...
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