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组织结构设计的依据
10、
组织结构设计的依据
是( )
答:
企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的
。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发,当企业的任务、...
企业
组织设计的
主要
依据
包括()。
答:
企业组织设计的主要依据包括:①企业战略
,组织结构的设计必须服从企业制定的战略,同时服务于战略的实现;②企业环境,企业可持续的生存与发展要求经营管理活动适应外部环境的要求,同时同外部环境保持动态平衡;③企业技术,技术水平关系到企业的经营效率和效果,也影响到企业工作内容划分、职务的设定等;④企业...
组织结构设计的依据
是什么
答:
组织结构设计的依据是企业的战略任务和经营目标
。组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架,它对于实现高效的分工和协作至关重要。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的整体设计工作,旨在建立一个能够支持企业战略任务和经营目标的组织系统。基于这一理念,组织结构设计需要遵循一些基本原则。首先,任务与...
组织结构设计的
出发点和
依据
是什么
答:
组织结构设计的出发点和依据是实现企业目标
。组织结构设计就是
对组织的组成要素和它们之间连接方式的设计
,它是根据组织目标和组织活动的特点,划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式的过程。企业组织结构的设计可以这样定义,对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各...
组织结构设计的依据
是( )
答:
a 任何
组织
都是为了一定的目标存在的,目标是一个组织存在的前提条件
组织结构设计的
出发点和
依据
是( ) A权责关系 B企业目标 C分工合作关系...
答:
如果作为选择题的话应该是选B,
组织结构设计
是以企业目标为出发点和
依据
的,组织结构设计要解决的问题是如何进行权责的划分。
组织结构设计的
出发点和
依据
是()。
答:
组织结构设计的出发点和依据是
实现企业目标
。组织结构是企业的骨骼,岗位是血液,企业一切业务活动都要经过岗位完成,如组织结构设置及岗位设置不合理,会严重影响到企业运行效率。常常有人问:企业的组织结构应该如何设计?理论会告诉你组织结构设计与四个要素相关,这四个要素是战略、环境、规模、技术。但是...
合理
设计组织结构
应坚持什么原则
答:
1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以
企业的战略任务和经营目标
为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿.2、专业分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合.3、指导统一原则:机构设置应当保证行政...
企业
组织设计的
主要
依据
有( )。
答:
【答案】:B、C、D、E 企业组织设计的主要依据包括:
①企业战略
。②企业环境。③企业技术。④企业发展阶段。
简述
组织设计的
任务和设计时要考虑的影响因素,以及所
依据
的基本原则...
答:
【答案】:
设计组织
的结构是执行组织职能的基础工作。组织
设计的
任务是提供
组织结构
系统图和编制职务说明书。组织设计的影响因素包括经营环境、经营战略、技术及其变化、企业发展阶段和企业规模。组织所处的环境、采用的技术、制订的战略、发展的规模不同,所需的职务和部门及其相互关系也.不同,但任何组织在...
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