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组织结构设计的主体阶段是
组织结构设计的主体阶段是
答:
1.业务流程的总体设计 业务流程
设计是组织结构设计的
开始,只有总体业务流程达到最优化,才能实现企业组织高效化。 业务流程是指企业生产经营活动在正常情况下,不断循环流动的程序或过程。企业的活动主要有物流、资金流和信息流,它们都是按照一定流程流动的。 企业实现同一目标, 可以有不同的流程。 这就...
简述
组织结构设计的
主要步骤。
答:
【答案】:
组织结构设计的
主要步骤如下:(1)确定组织目标。组织目标是进行组织设计的基本出发点。任何
组织都是
实现其一定目标的工具,没有明确的目标,组织就失去了存在的意义。因此,管理组织设计的第一步,就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上,合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2...
组织设计的主体
工作是( )。
答:
【答案】:B
组织设计
包括确定组织设计的基本方针和原则、进行职能分析和职能 设计、设计
组织结构
的框架、联系方式的设计、管理规范的设计、人员配备和培训体系的设计、 各类运行制度的设计、反馈和修正等八个步骤。其中,设计组织结构的框架是组织
设计的主体
工作。
组织结构设计的
步骤是什么?
答:
(2)企业规模。一般而言,企业规模小,管理工作量小,为管理服务的组织结构也相应简单;企业规模大,管理工作量大,需要设置的管理机构多,各机构间的关系也相对复杂。可以说,
组织结构的
规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长的。(3)企业战略目标。企业战略目标与组织结构之间是作用与反作用的关系,...
组织设计
程序中的第一步是( )。
答:
2. 进行职能分析和职能设计:
组织设计
过程的首要工作 3. 设计
组织结构
的框架:组织
设计的主体
工作 4. 联系方式的设计:保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键 5. 管理规范的设计:组织结构的细化、合法化和规范化,起到巩固和稳定组织结构的作用 6. 人员配备和培训体系的设计 7. 各类运行制度的设计...
组织结构设计的
步骤是什么
答:
组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一
阶段
的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。
组织结构设计的
目的 创建柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求...
如何
设计
公司的
组织结构
?
答:
组织结构设计的
任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步:1.岗位的形成。通过对组织目标的分析,明确组织任务...
第六章
组织设计
——管理学(马
工程
)
答:
成功企业的
组织结构是
与其战略相适应的。数量扩大
阶段
地区开拓阶段纵向联合开拓阶段产品多样化阶段只需要少量职能部门就能解决问题需要建立职能部门对分布在不同地区的业务进行有机整合建立与纵向联合开拓阶段相适应的组织结构重新考虑资源分配、部门划分、新老业务之间的协调等问题二、组织
设计的
影响因素(三)技术...
(人力)专业知识与实务每日一练-2022中级经济师(12-28)
答:
1、【答案】A。解析:组织结构的特征因素是进行
组织结构设计
、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。2、【答案】D。解析:设计组织结构的框架是组织
设计的主体
工作。3、【答案】B,C。解析:领导生命周期理论认为,成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。4、【答案】A,B。解析:成熟度是指...
谁能说一下
组织结构设计的
核心支柱是?还有常见的组织结构类型有...
答:
它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、
设计
、试验、制造各个不同
阶段
,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成。这种
组织结构
形式是固定的,人员却是变动的,需要谁,谁就来,任务完成后就可以...
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