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组织结构变革定义
组织
的
变革
与创新
答:
1.组织变革(Organizational Change)
是组织为适应内外部环境及条件的变化,对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计
。通常以单选的形式进行考察。2.早期组织变革理论学家勒温Lewin将组织变革过程分成三个阶段:第一阶段,解冻(unfreezing):打破现有组织模式;第二阶段,变革(moving...
什么是
组织变革
及组织变革的作用
答:
组织变革是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化,及时地改变自己的内在结构,以适应客观发展的需要
。组织的变革应达到动态平衡的目的。一个组织的动态平衡包括下列内容:1、
有足够的稳定性,以利于达到组织目前的目标
;2、 有足够的持续性,以保证组织在目标或方法方面进行有秩序的变革;3、 有足够的...
组织变革
名词解释
答:
解释:组织变革是指:运用行为的科学以及相关的管理方法,组织规模的大小,对组织的权利的结构
,与外界沟通的渠道,各个角色的设定,本组织与其他的组织之间的相互关系以及对组织内部的成员的观念、行为和态度,成员之间的合作精神等方面进行系统的、有目的的革新以及调整,以此来适应组织所处的内外部环境、组...
组织变革
名词解释是什么?
答:
1、战略性 战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革
。2、结构性 结构性变革是指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活、易于合作。3、流程主导 流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和核心能力,充分应用现代信息...
什么是“
组织变革
”?(以大师著作的解释为准)
答:
组织变革
(Organizational Change)是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利
结构
、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系,以及对组织成员的观念、态度和行为,成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新,以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化,提高组织...
组织变革
的类型和内容有哪些
答:
(2)
结构性变革
。结构性变革是指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织的进行权利和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活、易于合作。(3)流程主导性变革。流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和核心,充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造。这种变革对组织结构、组织...
简述
组织变革
的基本特征。
答:
所谓
组织变革
,是指组织系统为了适应内外环境的发展与变化,对组织系统的
结构
与功能进行调整,改变旧的管理模式,建立新的组织管理形态,以维系组织的生存和发展,并借此提高组织效能的过程或行为。1、特征:(1)组织变革是有意识的变革;(2)组织变革是一个持续循环与发展的过程;(3)组织变革是一个有...
组织变革
的类型
答:
以人为中心的
变革
是指
组织
必须通过对员工的培训、教育等引导,使他们能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致。
组织管理体系的
组织变革
答:
组织变革
,就是综合运用组织和行为科学的理论研究群体动力、领导、职权和组织再设计等问题通过组织内部的调整使之适应内外环境变化的过程。组织变革是组织再设计的前提。 1、环境:包括技术的、法律的、政治的、人口的、生态的和文化的因素。这些领域中的变革会引起
组织结构
的相适调整。竞争是明显的变革动力来源。2、企业...
组织变革
的
定义
是什么?
答:
组织变革
是一个相当广泛的概念,最初仅是在一般意义上对组织某些部分或某些方面进行变革和修正,随着社会的发展对组织提出越来越高的要求,现在已发展到对全部组织进行有计划、系统的、长远的变革和开发,并形成了一整套开发和变革的战略、措施和方法,成为组织行为学的一个专门的研究领域。
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