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组织沟通简答题
《管理
沟通
》
简答题
:有效团队的沟通策略有哪些?
答:
1、以组建团队
组织
和成员,以发扬团队组织的合作与敬业的工作作风,以带领团队组织参加企业社群活动与户外业务拓展训练营。2、以团队成员优良的工作作风,以团结、务实、高效的团队口号,为企业及团体成员树立新思维的发展理念,以创新争优的优秀团队,以积极带动团队成员勤奋和自律,以榜样激励各成员自觉遵守...
电大2175试题
简答题
企业进行有效
沟通
的步骤有哪些
答:
一是必须知道说什么,就是要明确
沟通
的目的。如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。所以,要想很好...
简述
沟通
的基本要素
简答题
答:
1、信息源:主要指拥有信息并试图进行
沟通
的人;2、信息:主要指信息源试图传递给目标靶的观念和情感,它们必须被转化为各种可以被别人觉察的信号,这些信号包括语词的和非语词的。当采用两面性劝说时,目标靶就会认为信息较为公正,更少偏见,于是会减少对抗和防卫,容易被说服;3、通道:主要指沟通信息的...
简答题
:人际交往中如何进行有效的
沟通
答:
提高感受性在进行
沟通
前,要尽量了解并掌握对方的心理和行为的实际情况,以便在沟通过程中对对方的一言一行,甚至话为音都能心领神会,做到“心有灵犀一点通”。 重视双向沟通双向沟通伴随反馈过程,使传送者可及时了解到资讯在实际中如何被理解、接收;使接受者得以表达接受时的困难,从而得到帮助和解决。 只有当资讯对双...
简答题
:人际交往中如何进行有效的
沟通
答:
第一个方面就是要了解一件事情的完整画面,在问题还没有弄明白之前,你会不会轻易的下结论?训练自己养成习惯,避免在别人问完问题以前就亟不可待的用答案来捶打人们,当别人跟你分享观点的时候,要努力做到倾听,然后问问题;在倾听,问更多的问题;在倾听,然后回应。让自己平静下来就会做出耐心,而且...
影响
组织沟通
的一般化因素?
答:
过滤是
组织沟通
中常见的由于传递不良、信息弱化等带来的问题。为了克服认知方面的问题,需要从接收者的角度对讯息加以编码和传递;并通过直接提问和回顾沟通内容等方式,减少沟通问题。同时,管理者应该把沟通差误看成一种学习机会,营造双向沟通的气氛。2.价值取向因素在任何沟通情景中,人们的兴趣、...
简答题
:人际交往中如何进行有效的
沟通
答:
1. 人际
沟通
描述 沟通不仅仅是讲话,而是通过多种方式建立联系。口头语言、书面语言、表情动作和艺术语言都是沟通的方式。沟通的六个步骤包括倾听、核对理解、接纳、拒绝、表达和体态语音。2. 沟通的四项重视 提高感受性,了解并掌握对方的心理和行为实际情况,以便在沟通过程中对对方的一言一行都能心领神...
简答题沟通
的作用主要表现有哪些
答:
1、
沟通
是实现科学决策和有效计划的前提条件;2、沟通是实施有效
组织
协调的依据和手段;3、沟通是建立和改善人际关系的必要途径;4、沟通是改变组织成途径;5、沟通有助于克服官僚主义,组织效率。
言语
沟通
的技巧有哪些
简答题
及答案
答:
答案:言语
沟通
是人类交流中最为常见和重要的方式之一,以下是一些言语沟通的技巧:1. 主动倾听:当与他人交流时,要主动倾听对方的观点和想法,不要打断或忽视对方的发言。通过倾听,可以更好地理解对方的立场和情感,从而建立更好的沟通关系。2. 清晰表达:在表达自己的观点和想法时,要清晰明了地阐述...
管理学原理的
简答题
1.怎样改善
沟通
的效果
答:
一是,改善
沟通
效果,从管理学的角度分析沟通效果是指管理过程之中的沟通,而非公司服务客户的沟通,那样的沟通应该归入营销服务的范畴。中国人习惯了有力度的管理,对上下级之间或者同事之间平等的没有gap的沟通模式多少会有感官上的不适应。管理学上的沟通是以效率为导向的,目的是给公司或者
组织
带来效益...
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