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组织效能评估体系
组织效能评估
模式有几种?
答:
(6)合法化模式。合法化模式适用于对组织兴衰有所关心时,便可对是否进行合法性活动进行评估。因而在合法化模式下的组织效能被定义为,从事合法性活动,则组织为有效的。简而言之,合法性模式的
组织效能评估
是当对组织兴衰有所关心时,可以从事合法性的活动作为评估标准。(7)错误推动模式。错误推动模式适用...
西肖尔的
组织效能评价
标准简介
答:
因此,如何在诸多目标中找到平衡,形成对
组织效能
的全面评估,需要一种科学的
评价体系
或模型。这个评价标准旨在解决实际操作中的冲突,它要求管理者在追求多个目标时,既要考虑短期利益,也要顾及长远发展。它可能包括财务指标如利润、投资回报率,又包括非财务因素如员工满意度、市场声誉。通过综合考量这些维...
组织效能
诊断主要有哪些指标?
答:
组织效能
是指组织实现目标的程度,主要体现在能力、效率、质量和效益四个方面,简单来说就是投入产出比。
关于
组织效能
分析,可以采用哪些方法,该如何进行
答:
(一)从分析
组织
任务的分解程度入手 (二)从分析岗位职责、权限的对等性入手 (三)从分析集权、分权的有效性入手 (四)从分析组织结构的战略匹配性入手 (五)从分析管理层次和管理幅度入手 (六)从分析人岗匹配度入手
衡量企业
组织效能
的指标有哪些
答:
硬指标:销售额、次品率 软指标:员工是否满意,工作积极性的高低,协作关系的好坏.按目标与手段分类。
组织
中一部分的衡量标准代表的是企业经营活动的结果或目标,它们很接近于组织的正式目的;而另外一些标准,则是达到该组织的正式目的必不可少的手段或条件。按时间范围分类。从时间跨度上来讲,一些标准...
组织效能评价
标准的《组织效能评价标准》的意义与贡献
答:
将各种衡量标准以什么样的方式综合起来才能形成对经营状况的全面评价,需要一种特定的、可操作的模式。西肖尔在《
组织效能评价
标准》中给出了这样一个模式。关于组织效能评价的问题一直被各级各类的组织所关注,《组织效能评价标准》后来被多次重印和引用,并成为企业管理组织行为理论的重要组成部分。该作品所...
组织效能评价
标准的简介
答:
《
组织效能评价
标准》:西肖尔最著名的管理成果作者:斯坦利·西肖尔(Stanley E.Seashore,1915—1999):现代管理学的大师之一首次出版:1965年在《密歇根商业评论》上发表全书名:《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔是美国当代的经济学家和社会心理学家,担任过多年的人事主管与管理顾问职位,被称为现代管理...
公共
组织
绩效及
评估
答:
行业
组织
绩效评估应用于某个行业内部,一般具有自上而下的单向性特征,即由政府主管部门设立评价指标体系,组织对所属企事业单位进行组织绩效的定期评估。实践中的例证包括卫生部门为医院设立的绩效
评估体系
,教育为各级各类学校设立的绩效评估体系(如普通中小学教育质量综合评价、成人中等教育专业学校评估体系、大学本科教育合格...
什么是战略效能、
组织效能
和领导效能?
答:
战略效能:指的是组织需要对战略方向和重点达成共识,以此塑造持久的核心竞争优势,同时又能做到上下同欲。
组织效能
:指的是组织能够根据环境和战略重点的变化,持续不断地优化组织模式,使之高效敏捷,同时能够营造一个卓越的工作环境,激励员工在组织中高效地工作。 领导效能:指的是企业...
人工成本利润率(
组织效能
指标之一)
答:
能力、效率、质量和效益四个方面相互支撑。对
组织效能
常用的
评估
指标, 包括财务数据指标,比如投资回报率、销售收入、利润等 ;包括运营指标,比如投入的钱、物使用效率和利用效率。落到人力资源管理层面的指标,包括人工成本占收入比、人均效能、劳动分配率等指标。其中,一个重要的指标是人工成本利润率。...
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