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组织常见的变革障碍有哪些
1、
组织变革的
阻力
有哪些
?如何克服?
答:
在组织变革中,
组织惰性是形成变革阻力主要的因素
。这是指组织在面临变革形势时表现得比较刻板、缺乏灵活性,难以适应环境的要求或者内部的变革需求。造成组织惰性的因素较多,例如,
组织内部体制不顺
、决策程序不良、职能焦点狭窄、层峰结构和陈旧文化等,都会使组织产生惰性。此外,
组织文化
和奖励制度等组织因...
组织变革的
阻力来源于
答:
1、组织内部结构惯性:组织在长期发展过程中形成的结构、流程和制度
,往往会成为变革的障碍。2、
群体惯性
:组织内部的员工往往会有一种群体认同感,对变革可能会带来的不确定性感到担忧,从而产生抵触情绪。3、
对专业知识的威胁
:组织变革可能会对员工的职业发展产生影响。4、
对已有的权利关系的威胁
:组织变...
试论述
组织变革
中会
有哪些
阻力以及如何消除这些阻力
答:
组织变革的阻力主要有:
来自观念的阻力。来自地位的阻力。来自经济的阻力。来自习惯的阻力。来自社会方面的阻力
。克服组织变革阻力的有效措施有:教育、参与、促进与支持、奖惩、利用群体动力、力场分析。组织变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。组...
学生会的
组织变革的
阻力和方法
有哪些
答:
组织文化,成员的抵触心理。1、组织文化
:学生会作为学生自治组织,有其自身的组织文化。这种文化成为组织变革的障碍,因为变革会被视为对现有文化的威胁。2、成员的抵触心理:学生会成员对变革持怀疑或抵触态度,认为变革会威胁到他们的地位、权力或职责。
下列各项中,会成为
组织变革障碍的有
( )。
答:
【答案】:A,B,D
选项A是变革与原有规则发生冲突
;选项8是企业人员的原有习惯需要发生改变:选项C是一种良好的激励机制;选项D导致员工对未来的不确定。
组织变革的
阻力主要
包括哪些
答:
组织变革的
阻力的因素如下:(1)生产量,销售量和经济效益持续下降。(2)消极怠工、办事拖拉、等待。(3)离职人数增加。(4)发生争吵与敌对行为,人事纠纷增多。(5)提出许多似是而非的反对变革的理由,等等。组织变革阻力产生的原因在于人们害怕变革的风险,认为变革不符合公司的最佳利益或是害怕变革...
京东当前从一体化向一体化开放的
组织变革
中可能会遇到
哪些障碍
?
答:
1、文化
障碍
:
组织变革
需要改变现有的文化和工作方式,这会遇到员工的抵制和不适应。2、技术障碍:一体化开放需要建立在先进的技术基础之上,京东需要大量的投资来升级其技术系统。3、组织结构障碍:组织变革需要对现有的组织结构进行调整,这会涉及到人员的调动和职责的重新分配,会引发内部的矛盾和冲突。
组织常见的变革障碍有哪些
?它们是怎样影响组织创新的?
答:
组织常见的变革障碍
就是成员之间的矛盾并且成员对变革的不同看法他也可以在这些当中积极的影响组织进行创新
下列选项中,属于战略
变革
会面临
障碍
的类型有( )。
答:
变革
会面临如下障碍:(1)文化障碍;(2)私人障碍。私人
障碍包括
:①习惯;②变革对个人收入的影响可能相当大;③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣,因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战;④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么,这样他们就可以使用他们选择的信息来判断...
组织变革
中的变量
有哪些
?根据你的切身体会
答:
组织变革
中的
障碍
性因素介绍:1、焦虑:是由于大多数人对未知事物的恐惧引起的。面对不确定的未来,他们马上会问:“对我会发生什么?”如果答案是模糊的或不明确的,他们很少会满怀热情地做出反应。遗憾的是,即使是设计得最好
的变革
项目也会有很大的不确定性。尤其在变革广泛而彻底时,不大可能预见...
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