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精益节拍时间
节拍时间
怎么定义?
答:
1. 在
精益
生产中,
节拍时间
(TaktTime)是一个关键概念,它源自德语中的“Takt”,意味着管理乐队演奏家的速度、节奏和时间,类似于心跳、计时和速度的规律。2. 节拍时间定义了为了满足客户需求而生产一个完整产品的速度。在生产过程中,应像演奏音乐一样,按照固定的节拍进行,保持稳定的节奏。3. 例如...
节拍时间
怎么定义?
答:
节拍时间
(Takt Time)中的Takt是一个德语单词,原意是乐队指挥手上的指挥棒,管理乐队演奏家们的速度、节奏和时间,引申为心跳、计时和速度的规律。在
精益
生产中节拍时间是指为了满足客户的需求生产一个完整产品的节奏。从事生产应该像演奏音乐一样,按照节拍进行,不能忽快忽慢。如果你的节拍时间是每二...
精益
生产中什么是生产循环时间(CT)?它与生产
节拍时间
之间是什么关系...
答:
生产
节拍
是生产循环
时间
(CT);关系史如果CT大于生产节拍,就需要安排加班,或提前安排生产,储备一定库存,以满足生产节拍的需要。
精益
生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场...
精益
生产的标准作业是怎样的?
答:
标准化作业的三个要素主要包括标准周期时间、标准作业顺序 、标准在制品存量三个要素: 1)
节拍时间
-是指各生产单元内(或生产线上)生产一个单位的产品所需要的时间。 节拍时间=每日的工作时间*/每日的必需数量 (*每天的工作时间有差异时用时间表进行计算) 决定了节拍时间后就会因制作人的不同而产生个人...
节拍时间
Takt Time (TT)
答:
计算起来,
可用工作时间为27000秒(8小时*60分钟/小时*60秒/分钟
,减去休息时间30分钟*60秒)。为了找到节拍时间TT,我们将这个时间除以需求量,即77秒,意味着顾客期望我们每77秒提供一件产品。节拍时间的单位是时间的量度,通常是秒或分钟,它揭示了顾客对于产品交付速度的期待。在工厂的生产流程中,将...
精益
生产中加工
时间
TT怎么算
答:
TT不是加工时间,是
节拍时间
,比如说,你今天的工作计划是240辆车,工作时间是8小时,则节拍TT=240/8=30JPH 也就是2min/辆 这是理论节拍 考虑到真实的工作时间,工作效率(以90%)算,则ATT=1.8min。
精益
生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面:客户需要支付的价值,客户愿意多付的价值(...
精益
车间人员配置公式
答:
精益
车间人员配置公式:生产
节拍
=净工作
时间
/需求=445/4=112分钟。人数=工时/节拍=3个。有两个原则:平衡与流动。所以首先进行工时测量,然后进行合理调配达到各个工序工时的平衡,期间衔接合理顺畅就达到精益生产。总体看这个效率不合理,正常超过120%,就不正常。需重新核对标准工时。简单而言 企业运用精益...
什么是生产
节拍
?
答:
大家好,欢迎来到Tonii老师
精益
讲堂,让我们一起探索“精益之旅”系列课程,每天五分钟,让精益知识伴随您前行。今天,我们将深入理解生产节拍这一关键概念,它是制造业中的指挥棒,调节着生产节奏的韵律。生产节拍,定义与计算 生产节拍,简称Takt Time,是根据客户需求和工厂资源的平衡点,即T/T
节拍时间
...
在
精益
生产中,我们如何避免实际
节拍时间
和计划节拍时间之间的差?_百 ...
答:
最简单快捷的方法就是备库存,在实际
节拍
慢于计划节拍时可以用库存弥补;当实际节拍快于计划节拍时就补充库存。再有就是努力提升快速解决问题的能力,把影响实际节拍的各种因素快速解决掉,如果能在这些因素还未影响到生产时就能得到解决就更好了。
精益
改善项目节约的
时间
怎样转换成经济效益?
答:
生产成本降低。减少的劳动成本=减少的人数*单位工资 或人数减少,产出还增加。这些,都可以转换成经济效益。可以根据
节拍时间
TAKT TIME跟周期时间CYCLE TIME之间的关系来计算。节拍时间= 每天实际工作时间/客户要求或计划的产出 工人数量=周期时间/节拍时间 根据这2个公式,应该不难转换成经济效益。
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