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精益生产的两大支柱包括
精益生产的两大支柱
是自动化和什么
答:
准时化
。根据百度题库查询可知,精益生产的两大支柱准确来说就是准时化和自动化。1、准时化生产是精益生产的一个重要组成部分,它要求在必要的时间内,按照必要的数量,生产必要的产品。2、自动化是精益生产的另一个重要组成部分,它通过改善和改进实现机械化或自动化,以减少人力,提高效率。
精益生产的核心是什么?
精益生产的两大支柱
是什么?
答:
精益生产的核心是追求零库存、追求快速反应
,即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐统一、人本主义、库存是“祸根”,两大支柱为:JIT和自働化,下面具体论述:一、精益生产的核心:1、追求零库存 精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具...
精益生产
体系
的两大支柱
不正确
答:
精益生产体系的两大支柱不正确的是:1.自动化:精益生产体系的两大支柱之一
,指的是在生产过程中,通过自动化设备、工具、工艺等手段,提高生产效率和质量,减少人工干预和失误,实现生产过程的智能化和自动化。2.
准时化
:精益生产体系的另一大支柱,指的是在生产过程中,按照客户需求的时间和数量,准时...
精益生产
管理.精益思想里的“一个目标”“一大基础”“
两大支柱
”分别...
答:
准时化与人员自主化是精益生产的两大支柱
。精益生产,简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转...
精益生产的
基本原理是什么?
答:
精益生产就是在连续的流动中,小批量、多品种的生产,减少浪费!
它的两大支柱是准时化和自动化
。(1)在生产系统方面,一反大量生产方式下的作业组织方法,以作业现场具有高度工作热情的“多面手”(具有多种技能的工人)和独特的设备配置为基础,将质量控制融会到每一生产工序中去;生产起步迅速,能够灵活...
如何理解
精益生产
体系
答:
精益生产有两大支柱。其一为Just In Time(JIT),即准时生产。它不采取预测性或计划性的生产,仅在接到客户的订单之后才开始依照订单的产品规格、数量及交货时间组织生产,以降低库存资金积压及呆滞品库存增加的风险。
另一支柱为自动化
(Jidoka)。与传统的追求“高速度、大产量、多用机”的自动化截然...
准时化生产和
精益生产
是什么关系
答:
精益生产方式有两个支柱,一根支柱是
自动化
,另一根支柱则是准时化。准时化英文为“Just in time”,简写为JIT,有人也称其为适时化生产。
准时化生产被
《哈佛管理全集》称之为《改变世界的生产方式》。它的基本思想可用现在已广为流转的一句话来概括:即“只在必要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”。换句话说就...
推行
精益生产
管理方法应具备哪些条件?
答:
1、两个支柱 精益生产方式的核心思想是彻底消除浪费,而支撑这种思想
的两大支柱
就是"准时生产制(Just-in-time,JIT)" 和"全面质量管理(TQM)".①准时生产制.准时制是
精益生产的
主要支柱.准时制的思想就是在需要的时候生产出需要的数量和品种的产品.是一种以最少的设施、设备、物资和人力资源,根据用户...
精益生产
体系由什么构成
答:
2、图中所示为精益生产系统结构模式,该精益生产模式要求充分发挥人的主观能动性,通过持续改进,建立目视管理、标准作业和生产均衡化等基础管理工作,实施
自动化
和JIT拉动式生产体系两大支柱体系,消除制造中的各种浪费,降低成本,实现精益生产最终目标,即企业利润的最大化。这种精益生产系统结构模式体现了...
精益生产的
自働化指的是?
答:
自働化(jidoka)是精益生产生产方式的两大支柱(JIT和自働化)之一,也被称为“智能白动化”或者“具有人的判断能力的
自动化
”,其产生可以追溯至丰田佐吉和他制作自动织布机的长期发明工作。他发明的自动织布机有一个装置可以发现断掉的纱线,一旦发现有纱线断掉,织布机就会立即停止运转,等接好纱线后再...
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