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管理者要具备的三类技能
管理学家罗伯特·卡茨认为,有效的
管理者
应当
具备
哪
三种
基本
技能
?()
答:
根据罗伯特·卡茨的研究,管理者在行使五种管理职能和扮演三种管理角色时,
必须具备技术技能、人际技能、概念技能这三类技能
。A项正确,技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于基层管理者最为重要。B项正确,人际技能指与处理人事关系有关的技能,即理解、激...
管理者应该具备的三种
基本
技能
答:
通常情况下,作为一名管理者应具备3个管理技能,
即技术技能、人际技能和概念技能
。技术技能:指使用某种专业领域有关的工作、技术和知识完成组织活动的能力。人际技能:指与处理人事关系有关的技能,即理解激励他人并与他人共事的能力,包括领导能力、影响能力和协调能力等。概念能力:指综观全局,认清为什么要...
作为一个
管理者应具备
哪
三种
能力
答:
1、
技术技能:拥有专门知识
、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力;2、
人事技能
:管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力;3、
思想技能
:能够总揽全局,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力;4、
设计技能
:以有利于组织利益的种种方式解决问题,能够根据所面临的...
管理学家罗伯特·卡茨认为,有效的
管理者
应当
具备
哪
三种
基本
技能
?()
答:
罗伯特·卡茨认为,
有效的管理者应当具备技术技能、人际技能和概念技能这三种基本技能
。技术技能是指掌握和应用特定领域内的知识和方法的能力,这对于基层管理者尤为重要。人际技能涉及理解、激励他人以及与他人协作的能力,这是一种艺术,对于所有层级的管理者都至关重要。概念技能涉及洞察组织与环境之间相互影...
简述
管理者应具备的技能
答:
【答案】:(1)技术技能:专门领域的知识与才能
;(2)
人际技能
:善解人意,能激励别人,能与人合作;(3)
概念技能
(决策技能、管理能力):分析诊断复杂问题并做决策的能力
管理者应该具备的技能
包括()。
答:
美国著名的管理学学者罗伯特·卡茨提出了管理者必须具备的三种技能:
技术技能
、人际关系技能和
概念技能
。A项正确,技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能,也就是管理者能把专业知识、技术应用到管理中去的能力。技术技能在低层管理者的工作中尤为重要。C项正确,人际关系技能是与人共事过程中,理解别人...
管理者
必备的三大能力
答:
在现代职场中,员工对人际关系的敏感度很高。
管理者需要具备
良好的沟通技巧,这包括建立和谐的人际关系以及在沟通中有效避免冲突。如果管理者不能有效地与他人沟通,就难以取得成功。因此,倾听他人意见、理解他人需求、帮助他人成长是管理者必须
具备的技能
。3. 专业技能 专业技能,即沟通技能,指的是一个人...
管理者应具备的三种技能
答:
管理者必备的三大能力分别是管理能力、人际能力、专业
技能
。1、管理能力 所谓管理,就是通过有效的手段,调动团队成员的积极性,提高团队成员的业绩,从而实现团队成员的目标。当然管理并不是仅仅
需要管理者掌握管理
技术就可以了,它还需要一些其他的工具和方法来帮助管理者管理团队人员更多。2、人际能力 现在...
管理
人员
要具备的
几种能力
答:
管理者需要三种基本的技能或者素质,
即技术技能、人事技能和概念技能
。1、技术技能 技术技能(technicalskills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为他们直接处理雇员所从事的工作。2、人际技能 人际技能(humanskills)...
管理者的
三项
技能
答:
1、技术技能
技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。对于基层管理者来说,技术技能是非常重要的',他们要直接处理员工所从事的工作。2、人际关系技能 人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力。如人际交往等...
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