99问答网
所有问题
当前搜索:
管理者的核心竞争力是什么
企业
的核心竞争力是什么
答:
核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合
,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
什么
是企业
的核心竞争力
?
答:
核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合
,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
如何提升
管理者的核心竞争力
答:
企业
核心竞争力
,
本来就是体现在特定的能力上
。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容,称之为十大竞争力。(1)决策竞争力。这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,
对环境变化作出及时有效反应的能力
。不具有这...
管理者的核心
能力是
答:
5、具有超强的执行力
执行力是将目标变成结果的行动,企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的企业组织能力,是我们企业的
核心竞争力
。执行力是训练出来的,这48字口诀做管理要记牢:8字态度 认真第一,聪明第二;16字原则 结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;24字流程 事前:决心第一,成败第...
企业
核心竞争力是什么
答:
对于什么是企业核心竞争力的问题,
不同的企业和管理者可能有着不同的答案:信用、信息、科技、专有技术、人才、品牌或者是管理
。企业核心竞争力理论是美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默于20世纪90年代初提出的西方最热门的企业发展战略理论。核心竞争力的内涵:普拉哈拉德和哈默认为,企业的核心竞争力是“...
企业
的核心竞争力是
指
什么
?
答:
支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。3.管理优势为了更好地适应市场,
企业的规范化管理
也是基础竞争力的管理。4.人才优势人才竞争直接关系到企业的
核心竞争力
,尤其是在21世纪,人才最重要,企业必须重视人才、培养人才、留住人才。5.品牌优势在现代社会,品牌影响力意味着财富的积聚程度,拥有...
什么是核心竞争力
?应当如何来识别和
管理
竞争力?
答:
核心竞争力
,又称“核心(竞争)能力”、“核心竞争优势”,指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。 核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业推行内部管理性战略...
企业
管理的核心是什么
企业管理名人名言名
答:
企业核心竞争力
,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容,称之为十大竞争力。 企业管理名人名言名句: 1、事情的真相要用双手去掌握,光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。——丰田章一郎(丰田汽车公司荣誉董事) 2、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国...
什么才是
企业
的核心竞争力
答:
所谓核心竞争力
,是公司协调不同产品的能力,以及把多种技术整合在一起的能力。公司的真正优势,就在于管理层能够把整个公司的技术和生产能力整合到核心竞争力中,使各项业务应对不断变化的机遇。日本卡西欧公司在1980年代表现突出的微型化能力,就是核心竞争力的最佳例证。为了生产出比名片还小的微型收音机...
晋升
管理
层需要提高哪些能力?
答:
技术能力是职场
核心竞争力
的基础。所以,无论是跨行,还是老本行,都需要提高自己的技术能力,做技术权威,用技术来帮你获得在公司的话语权,这样,老板才会依赖你,员工才会信服你,你说话也管用。二、沟通能力 技术能力是一个人对事的应对能力,而沟通能力是一个人对人的应对能力。在团队管理中,一...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理者的三种能力
主管的核心竞争力
职场十大核心竞争力
管理者核心能力提升
管理者的三大能力是什么
中层需要具备哪些能力
中层管理者需要提升的方面
如何确立核心竞争力
认可是管理者必修技能之一