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管理者制定决策的四种方法
管理决策的四种方式
答:
管理决策的四种方式1
管理学决策的四种方法主要有定性决策方法、定量决策方法、计算机模拟和决策模拟演练 定性决策方法:定性决策法又称主观决策法
,是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法,这是一种“软技术”。定量决策方法:定量决策也称计量决策。决策者能把收集到的信息以量的...
管理
学中
决策的
定性
方法
答:
决策方法主要分为定性决策方法和定量决策方法两大类,此外还包括计算机模拟决策和决策模拟演练
。1. 定性决策方法 - 集体决策方法:- 头脑风暴法:由英国心理学家奥斯本创立,此方法强调各自独立发表意见,不对他人建议立即评论,鼓励大量快速提出想法,以促进创新思维。- 名义小组技术:适用于意见分歧较大的...
联系实际说明弗鲁姆和耶顿决策模型中提出的5种
决策方式
。
答:
1.管理者用可立即获得的信息肚子制定决策
。2.管理者从下属那儿获得需要的信息,然后做决策,其他人的参与严格限制在提供信息方面。3.
管理者与下属单独讨论问题,但仍保留决策权
。4.管理者与下属集体讨论问题,鼓励集体想办法,但仍保留决策权。5.问题的讨论和解决以集体的方式进行。管理者与下属试图就某...
管理
学中计划
制定的方法有
哪些,各自的特点和适用范围是什么
答:
1.滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法
。 滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。2.
标杆管理法
--- 在进行标杆管理时,其成功的关键因素有:在与他人...
管理
学原理中
决策的
主要
方法
答:
(一)集体决策方法注意:独立发表意见 1.头脑风暴法(特点:倡导创新思维)2.名义小组技术(分小组陈述方案,最终投票)3.
德尔菲技术
(听取专家组意见)(二)有关活动方向的决策方法 1.经营单位组合分析法:瘦狗型,幼童型,金牛型,明星型 2.政策指导矩阵:1-8
二.定量决策方法
(一)确定型决策...
决策方法有
哪些?
答:
主要的
决策方法有
:1、综合评分法 指通过选择对不同的决策方案影响都比较大的经济技术指标,根据在整个方案中所处的地位和重要性,确定各个指标的权重,在对各个方案的指标进行评分,最后跟据权重进行加权计算得出总分数,以总分数的高低选择决策方案
的方法
。2、比较分析法 是将不同的方案所反映的经营...
生产
管理决策方法有
哪些
答:
一、确定型
决策的方法
确定型决策的分析计算方法一般采用方案比较法、成本效益分析法、量本利分析法等。其中量本利分析法是一种适用性强、应用广泛的
决策方法
,其基本原理是根据与决策方案有关的产品产(销)量,成本、盈利的相互关系,分析各方案对应的经营效益的影响,对此作出方案的评价和选择。盈亏平衡...
管理
学中
决策的
定性
方法
答:
②有关活动方向的
决策方法
管理者有
时需要对企业或企业的某部门的经营活动方向进行选择,可以采用下列的经营单位组合分析法和政策指导矩阵法。a.经营单位组合分析法 经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的。该方法认为,在确定某个单位经营活动方向时,应该考虑它的相对竞争地位和业务增长率两个维度...
领导
决策
常用
的方法有
答:
1、头脑风暴法 头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。该
决策方法的
四项原则是:各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论;建议不必深思熟虑,越多越好;鼓励独立思考、奇思妙想;可以补充完善已有的建议。头脑风暴法的特点是:针对解决的问题,相关专家或
人员
聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅...
弗鲁姆和耶顿决策模型中提出的5种
决策方式
是什么??
答:
弗鲁姆和耶顿决策模型中提出的5钟
决策方式
是:①
管理者
可用立即获得的信息独自
制定决策
。②管理者从下属那获得需要的信息,然后做决策,其他人的参与严格限制在提供信息方面。③管理者与下属单独讨论问题,但仍保留决策权。④管理者与下属集体讨论问题,鼓励集体想
办法
,但仍保留决策权。⑤问题的讨论和解决以...
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