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管理者企业文化
什么是
企业文化
?
答:
企业文化
,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种
管理文化
。企业...
管理者
在
企业文化
建设中有什么作用
答:
中层
管理者
是
企业文化
建设的传扬者,发挥以身作则,积极培训、指导部属的作用。传扬者:建设企业文化,要求领导者成为员工的示范者,被认同的对象、模仿的榜样,做到表里如一。领导者需要做到言行一致,忠实于自己的承诺,带头践履文化价值理念。作为企业文化的传播者,需要领导事事做员工表率,不以善小而...
什么是
企业文化
答:
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等,其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是
企业文化
的核心内容。企业文化,作为一种文化,不仅是观念形态的东西,而且是物质形态的,是精神和物质的结合。(一...
管理者
在
企业文化
形成过程中发挥什么样的作用
答:
一般来讲,企业
管理者
的思想往往就是企业的发展方向,在一个强调以
企业文化
建设提升企业核心竞争力的企业中,管理者的思想观念往往就是一个企业的文化。可以说,企业管理者在企业文化建设中起到诸多作用——方向作用。企业文化之所以能提升企业核心竞争力,就在于优秀的企业文化能够对企业日常运行起到指引作用...
什么是
企业文化
?
答:
企业
制度
文化
一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的
管理
制度。\x0d\x0a 三、企业的行为文化 \x0d\x0a 企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的...
管理
学中
企业文化
分为哪三个层次
答:
管理
学中
企业文化
的结构大致可分为精神层、制度层和物质层(或叫器物层)3个层次。 1、精神层 精神层是企业文化的核心和主体。 企业文化的精神层包括以下6个方面 (1)企业精神它是现代意识与企业个性相结合形成的一个意识,是企业全体(或多数)员工共同信守或拥有的基本信念、意志品质和思想境界。是对企业现有的观念...
企业文化
是什么
答:
企业文化
是指企业在长期的经营过程中逐渐形成的一种内在的价值观、行为规范、工作方式、
管理
风格、品牌形象等多方面的特征,是企业的核心价值观和经营理念的体现。企业文化的建设可以提高企业凝聚力和竞争力,也是企业发展的重要保障。以下是几个大公司的企业文化举例:1. 谷歌:谷歌的企业文化强调员工的自由...
如何建设
企业文化
?
答:
一是树立
企业
形象。二是重视员工培训。三是树立人本理念。四是尊重员工。
完整的
企业文化
应该包含哪些内容
答:
企业文化
的功能其有普遍适应性,任何性质、形式的企业都可以依靠强有力的企业文化获得成功,而良好的企业文化不是自发产生的,要靠企业长期的精心培养和建设。其建立的步骤大致为:(1)提出方案。由企业的
管理者
或企业文化的侣导者、设计者,通过详细的调查研究,掌握企业文化现状.经过认真的分析研究,找出...
什么是
企业文化
答:
企业文化
是价值观、经营理念、行为准则的集合体。企业文化根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:经营哲学 经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和
管理
活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择...
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