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管理者与领导者之间的关系
简述
领导者和管理者的关系
。
答:
【答案】:从一般意义上说,管理的范围大一些,而领导的范围相对小一些。具体表现为以下几个方面
的关系
:(1)
管理者
的职权是通过组织的正式任命获得的,其对下属命令的行为是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的基础上。
领导者
既可以是任命的,也可能是在非正式组织中产生或由非正式组织成员公认的,其...
管理者和领导者的
区别与联系
答:
- 自身素质要求:领导者依靠个人魅力影响他人,而
管理者
则更多运用权力威严。领导者注重正确的事情,管理者注重事情的正确执行。- 工作侧重点:领导者重视结果,管理者注重过程。两者都追求效率和效益,但
领导者的
手段更为柔和,管理者则刚硬而系统化。- 工作方法:领导者工作灵活,强调激励;管理者则侧重...
领导者与管理者的
区别是什么
答:
1、性质不同:管理是日常性的、非决策性的工作,而领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。2、作用不同:从事
管理的管理者
主要凭借正式职位发挥作用,而进行
领导的领导者
则主要凭借影响力去发挥作用。3、
关系
不同:管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系。4、追求不同:管理的...
管理者与领导者的关系
?
答:
“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所处的职位和组织所赋予的正式权力,领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力而以自身影响力和魅力来影响他人的活动。” 联系
领导者和管理者
都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处...
管理者和领导者的
区别和联系
答:
1.
管理者与领导者的
区别在于,管理者负责协调团队活动以实现组织目标,而领导者可能不直接管理团队,但具备影响和激励他人的能力。2. 管理者通常是指那些在组织中拥有一定权力、责任和管理技能的人。他们从事实际的管理工作,并与其他人协作以达成目标。3. 领导者是指那些占据领导职位、拥有领导职权并...
管理者和领导者的
区别和联系
答:
1、
管理者与领导者的
区别主要体现在他们的任命方式、影响力来源、行为方式和目标视野上。管理者通常是由组织正式任命,其权力来源于职位,而领导者可能来自任命,也可能自群体中产生,其影响力主要来自个人魅力和非职位权力。管理者不一定具备领导者的特质,但领导者却能成为优秀的管理者。2、管理者的作用...
你如何看待
领导与管理
两者
之间的关系
?
领导者与管理者
的权力来源是否存在...
答:
这是一种概念性区别,好的管理者会成为领导者,他引导着一个组织的成长方向,甚至影响组织文化的形成和变化,管理者只是单纯意义上管理,按照制度办事,
领导者的
权力来源于其吸引力和权威力,他所释放出来的魅力就是良好的执行力,而
管理者的
权力直线来源于职位赋予其的权力 追问 可以详细点说明他们的权力来源吗? 追答 给...
领导者与管理者的关系
答:
二、
关系
与区别:
领导者和管理者
共同存在于组织中,均扮演着关键角色,他们的目标都是为了推动组织的成长与发展。尽管角色不同,但他们通常不存在根本性的利益冲突。最理想的状况是,管理者同时具备
领导者的
特质,能够有效协调组织内部关系,推动组织向既定目标前进。尽管职责有别,领导者和管理者都需要执行...
管理者和领导者的
区别和联系
答:
管理具有操作性。联系:
领导者和管理者
都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处在举足轻重的位置,他们工作的最终目标都是为了组织发展,他们的工作对组织的发展产生重大影响,二者之间没有根本的利益冲突,只有二者无间合作才能使组织更好的发展,“理想情况下,管理者应该同时就是领导者”。
领导与管理的关系
是什么?
答:
管理与领导
就像人的左脑与右脑,二者缺一不可。左脑偏重于语言、概念、分析及逻辑推理等功能,是管理思维的来源;右脑则偏重于直觉、想象及综合等功能,是领导力的源泉。如果说管理侧重技术、手段、过程和方法,那么领导则侧重人文、目的、结果和艺术,更加关注人的潜能、人的激励和发展。领导是从管理中...
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