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管理学简答题模板
自考本科工商管理《
管理学
原理》
简答题
练习
答:
(1)战略计划是一种可以改变组织性质的重点计划,如:企业推出新产品、开拓新市场、开辟新财源等,但它不包含所有细节;而长期计划则是全面性的计划,包罗组织的各项主要工作。(2)战略计划的制定通常是由少数高层领导人参与;而长期计划却是由各层
管理
人员参与。(3)战略计划的着眼点是外部环境的改变,是根...
管理学
考研
简答题
(日常更新)
答:
在
管理学
的世界里,管理如同指挥家,通过信息的精准传递、决策的果断抉择、计划的前瞻布局,以及组织、领导、控制和创新的巧妙融合,来合理调度和协调资源,构建高效运作的组织架构。它的核心职能包括设定明确目标、设计组织结构、激发团队动力、监督控制过程,以及推动持续的创新。管理者的技能库犹如三把金钥匙...
晨间一练:行政
管理学
专科
简答题
试题及答案
答:
2、(1)使各行政部门和行政人员之间在工作上密切配合,和谐一致,避免内耗和互相冲突,从而到达 “ 政通人和 ”;(2)消除各部门在人力、物力、财力和时光上的浪费,避免工作重复, 增进效率;(3)将分散的力量集中起来,做到 “ 众人拾柴火焰高 ” ;(4)使每个部门职责分明,每个工作人员克尽厥...
管理学
名词解释和
简答题
答:
1.
管理
职能:管理过程中各项行为内容的概括,是对管理工作应有的一般过程和基本内容进行的理论总结。2. 非正式组织:与“正式组织”相对,指在共同工作过程中自然形成的、以情感和喜好为基础的、松散的、没有正式规定的群体。3. 组织精神:组织员工在组织活动过程中逐步形成的对组织生活和活动过程的固定...
管理学简答题
领导的权利来源
答:
1. 领导的权力来源之一是个人魅力,这是权力的自然赋予。缺乏魅力的领导仅凭强制手段,可能只能使他人表面服从但内心不服,这种权力缺乏稳固性和群众基础。2. 另一个权力来源是职权,这是权力的硬性保障。在个人魅力不足时,领导应善于利用职权的权威来克服阻碍组织目标实现的障碍。重要的是避免给人以“...
管理学 简答题
答:
管理
者对组织的成败负有直接责任。管理者影响组织表现的能力受到外部因素的限制。X理论认为,组织的目标与其所属成员的个人目标是相矛盾的,因而强调利用权威作为指挥和控制的手段。Y理论认为,只要人们被说服去接受组织任务,也就是说,一个组织的主管人员若能把工作安排得富有意义或挑战性,能使组织的...
《
管理学
》
简答题
: 有效果的组织一定是有效率的吗?试用实例说明之...
答:
是的。例子:在一个产能远超需求的环境中更是如此。找来10个有效率的组织,市场需求只能养活2个,大约8成的人就注定出局啦,就象网络经济一样。初三学生,男生,对篮球项目有着很强烈的爱好,他们喜欢上篮球课,希望在体育课堂教学中学到一定篮球基本技术。学生在课余经常参与篮球活动,应该有良好的篮球...
管理学
解释及
简答题
(急啊!!) 名词解释:企业再造;概念技能;计划;创新;Y...
答:
答案:自我实现人假设,又称为Y理论。对人的本性做了如下假设:1)人生来并不一定厌恶工作,要求工作是人的本能。在适当的条件下,人们能够承担责任,而且多数人愿意对工作负责任,并有创造才能和主动精神。2)人所追求的需要与组织的需要并不矛盾,并非对组织的目标产生消极和抵触态度,只要
管理
得当,...
《
管理学
》
简答题
:影响集权的因素主要有哪些
答:
集权和分权的程度,是依据条件的变化而变化的。影响集权和分权程度的因素有:1、决策的重要性 2、政策的一致性要求 3、规模问题 4、组织形成的历史 5、
管理
哲学 6、主管人员的数量和管理水平 7、控制技术和手段是否完善 8、分散化的绩效 9、组织的动态特性及职权的稳定性 10、环境影响 ...
管理学
考试答案
答:
《
管理学
》在线考试试题一、
简答题
(每题10分,共70分)1、组织的任务环境包括那些?各自如何对管理产生影响?2、组织变革的阻力有哪些?3、沟通中有哪些障碍?你觉得应该如何克服?4、... 《管理学》在线考试试题一、简答题(每题10分,共70分) 1、组织的任务环境包括那些?各自如何对管理产生影响? 2、组织变革的阻力...
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