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管理学笔记知识总结
组织管理《
管理学
》课堂
笔记
答:
1.领导人发起 2.共同写作的意愿 3.广泛的信息沟通
三个要素达成一个共同目标,形成一支志同道合,能力互补的团队,形成愿意共同遵循的群体规范。思考:沟通的重要性,组织最初形成需要有效的沟通,形成一个组织要资金,条件、都是伴随人而来。在一个家庭里面,家庭目标是双方的。父母和子女沟通交流过程中...
自考
管理学
原理重点
笔记
答:
4.管理是一个追求有效的过程 5.管理的实质是协调
(4)管理的特性:管理活动不同于作业活动,管理工作既具有科学性又具有艺术性,管理的核心是以人为本;(5)管理的职能:计划、组织、领导、控制;(6)管理有效的衡量 2、管理者分类:(1)按层次不同,分为高层管理者、中层管理者,基层管理者;...
管理学
周三多第五版重点
笔记
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整理
答:
第一章管理与管理学3第一节人类的管理活动3第二节管理的职能与性质4第三节
;管理者的角色与职能5第四节管理学的对象与方法5第二章管理思想的发展6第一节中国传统管理思想6第二节西方传统管理思想6第三节西方现代管理思想的发展8第四节中国现代管理思想的发展12第三章 管理的基本原理12第...
管理学
原理
笔记
答:
(一)管理是一种社会现象或文化现象
。只要有人类社会存在,就会有管理存在,因此,管理是一种社会现象或称文化现象。从科学的定义上讲,存在管理必须具备两个必要条件,缺一不可。1.必须是两个人以上的集体活动,包括生产的、行政的??等活动。2.有一致认可的、自觉的目标。(二)管理的“载体”就是...
RT,求
管理学笔记
,各种笔记,越详细越好。
答:
一、管理活动 1 .识记 ( 1 ) .管理的概念或定义(周三多)管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源,以实现组织目标的活动过程。 ( 2 )管理的基本职能 ― 决策与计划,组织,领导,控制和创新。2 .领会( l )
管理学
的研究对象(蔡茂生)管理学是研究管理活动的一般规律的科学...
管理学笔记
……第三章管理人际
答:
1.合格的追随者的特征:自我思考,独立工作,能够很好的
管理
自己;能够对目标作出承诺;构建自己的目标并且为达到最佳的效果而付出努力;城市,有勇气,值得信赖。 2.领导者与追随者的关系:其实质上是一种相互影响制约的关系;追随者更关心自身和眼前的利益,领导者不仅要考虑每一个个体的利益,还要考虑整个组织的利益和组织的...
大一
管理学
课程读书
笔记
2500字
答:
管理学笔记
:第一章 管理者与管理 一、 谁是管理者。(1) 管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。(2) 操作者:非管理人员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督别人 工作的责任。(3) 组织:指一种有人们组成的,具有明确的和系统性结构的实体。 (4) 管理者分类:...
宁向东《
管理学
》课程
笔记
(一)
答:
3)有哪些事情,就是交给别人做,也毫无意义?哈佛商学院现在最贵的教授是克里斯滕森,他最擅长的工作,是教人通过“颠覆性创新”来实现弯道超车,挣到大钱。但在克里斯滕森的管理课中,他总是请学生思考这样的问题:如何乐在工作?如何与家人朋友长保幸福?如何坚持原则、保持正直?这才是掌握
管理学
...
宁向东《
管理学
》课程
笔记
(四十九)
答:
管理
的层级不同,对这些技能的要求也不一样。 1. 能力跃迁 我先给你讲一个电影——《兵临城下》,就是那个讲狙击手瓦西里的好莱坞大片。瓦西里是神射手,具备的是技术性能力;政委是中层领导者,具备的是人际性能力;而赫鲁晓夫作为战区的领导者,他具备的就是概念性能力。 还记得赫鲁晓夫上任的那一场戏吗?赫鲁晓夫...
宁向东《
管理学
》课程
笔记
(二十三)
答:
人进入职场,无非就是为了满足两类需求。第一类,就是为了满足衣食住行这些基本需求。工作场所的条件过得去,组织给员工提供了必要的环境,然后人际关系也过得去,这个在
管理学
上就被称为“保健因素”。如果工资水平比较低,场所条件太差,人际关系很紧张,这就是保健因素差,员工就会心生不满,所以,...
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