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管理学控制的内容有哪些
管理学
中
控制
是什么?
答:
控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现
。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。 上述四大职能是相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制...
管理学
中
控制
是什么?
答:
1、事前控制、事中控制和事后控制
(1)事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。(2)事中控制。在某项活动过程中进行的控制,管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监...
管理学
中
控制
是什么意思
答:
控制的内容和方式在不同的组织中会有所不同,
通常涉及目标的制定、绩效评估和监控、行动计划和数据收集等方面
。对于管理者而言,制定恰当的控制策略是非常重要的,因为过度控制可能会导致创新和个人性格的压抑,而较少的控制可能会导致混乱和质量不稳定。在现代组织中,随着竞争的加剧和技术的快速发展,管理...
管理学
中什么是
控制
答:
控制(control)
就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现
。由此可见,控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切,是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整,控制的效果也就越好。控制...
管理基础学中的
管理控制的
主要
内容
是什么
答:
管理控制的主要内容是:建立多层次的目标系统,在各单位,各部门间进行资源的优化配置
,通过下达目标和组织检查目标的落实情况,分析问题、查明原因,并找出方法予以解决;建设精干、高效的管理机构,采用卓有成效的管理方法。管理控制是在实际工作中,为达到某一预期的目的,对所需的各种资源进行正确而有效...
管理学控制
?控制
有哪些
类型?不同类型的控制有何特点
答:
2. **过程控制**:也称为
事中控制
、现场控制或同步控制。这种控制是在工作过程中进行的,管理者对工作人员和活动进行现场指导和监督,以便在问题出现时及时采取纠正措施。过程控制主要关注的是监督和指导。3. **事后控制**:这种控制发生在系统最终输出产品或服务时。它包括系统内部对结果的总结和系统...
管理学控制
?控制
有哪些
类型?不同类型的控制有何特点
答:
控制(control)就是
检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行
,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现。由此可见,控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。一、类型 1、前馈控制 前馈控制也称
事前控制
或预先控制:实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,...
管理学
中
控制的
概念是指什么
答:
管理的四个职能:计划、组织、协调和控制。
管理学
中
控制的
定义:1、 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.2、 控制就是检查工作是否按既如果把输入值用x表示,输出值用y表示,客体的功能用s表示,控制系统也即反馈系统的作用用R表示,...
管理学控制的内容
是什么
答:
控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行
,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现。控制和计划的关系相对密切,是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整,控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施,使实际工作符合原来的计划目标。组织角色是指与人们在组织中占据位置...
管理学
中全面
控制的内容
答:
答复:所谓
管理学
五个要素分为?计划、组织、指挥、协调、
控制
,以下解释为,①在计划过程中,以做好事务计划的准备工作,以负责拟定工作(短期与长期)事务计划,以按照事务的进程,编制工作计划,并跟进计划任务,落实计划的效率与效果。②在组织过程中,以组织人员做好各项工作,在组织活动中,以培养...
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