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管理学大题怎么答
管理学
案例分析
题怎么
做?
答:
1、他现在处在一个整日忙着处理日常性事务、忙着救火的处境,面临精力不够、决策缓慢、发展滞后等重大危机 2、典型的事务性领导,事必亲躬,纠结于日常事务
管理
和细节管理 3、建议:充分授权,信任自己的下属 关注重大事项:从日常管理和经营事务中脱身开来,关注企业发展方向的大事,做好战略决策者和...
管理学
原理 计算题
答:
则:400+60X=80X X=20(万件)
答
:.该产品生产与销售的盈亏平衡点为20万件。2.降价至70元,需求为50万件,产能不变,求获利 设:利润为X 则:X=40*70-(400+60*40)=0 答:企业无获利。3.设:获利X X=50*70-(400+200+50*55)=150(万元)答:企业每年最大获利150万元。
管理学
简答题需要展开答吗
答:
当然不需要。举例说明,
回答
“控制的过程”时,一般先回答控制的定义,再将每个步骤写上,每个步骤后面简单解释一下就可以了。不能一字不差的回答的原因是:1
管理学
考研考试需要大量书写,基本是三个小时不停笔,所以时间分配很重要,你不能把过多时间花在简单题上;2一字不差的背过那么多知识点也是...
大一
管理学
简答题(明天要考试了!十万火急啊!)
答:
5,一,提高主管和下属的工作能力,包括综合能力,理解能力和表达能力 二,注意主管所处的
管理
层次,越接近组织的高层,主管人员的决策职能越重要,所以其管理幅度要小 三,下属从事的工作内容和性质相近 四,给下属明确目标的同时必须有
如何
达到目标的实施计划 五,主管必须具备一定的工作条件,与员工具有...
管理学
论述题50分钟内解答要正确
答:
泰罗制将整个社会的生产效率提高到前所未有的程度,但是当时却遭到来自各方面的非议,工会和社会工作者说泰罗制把工人变成了奴隶,让资本家最大限度地榨取血汗,而一些依靠经验不学无术的
管理
人员则抱怨科学管理取代了他们的作用,让他们面临失业。尽管有这样那样的不同意见,但是泰罗制还是以不可遏制的势头...
管理学
试题
答:
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回答
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管理学
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题目
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大一的
管理学
问题。快期末考了,急求解惑!感激不尽!
答:
这道题在
管理学
的角度来看是属于控制机制的问题,而不是激励缺乏系统规划,根据题意可以看出这道题是属于过程性激励题,而过程性激励需要的条件是员工有了满足感才会有适合的生产效率,本题显示员工渐渐地失去了满足感,老板的做法是努力让员工从不满到没有不满,把激励因素转变为激励保健因素,所以B比较...
管理学
原理a问答题控制过程包括哪些基本环节
答:
(三) 建立信息
管理
系统 三、纠正偏差 (一)找出偏差产生的主要原因 并非所有的偏差都可能影响企业的最终结果。而同一偏差则可能由不同的原因造成。(二)确定纠偏措施的实施对象 ——对计划或标准的调整 ——对实施过程的调整 (三)选择恰当的纠偏措施 1、使纠偏方案双重优化 纠正偏差,不仅在实施...
管理学
综合分析题 求解答
答:
其实做好一位
管理
者应当有较高的责任心,体现在:诚信、守时、注意工作中的细节,并且工作节奏快、敢于打破常规和习惯性做法,善于创新等等,总结有一下9条 1、自动、自发。2、注意细节。3、为人诚信、负责。4、善于分析、判断、应变。5、乐于学习、求知。6、具有创意。7、有韧性-对工作投入。8、...
大一
管理学题
答:
一、选择题(每小题2分,共60分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应
题目
的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。1.b 韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是 b A. 个人崇拜式权威 B.理想性一合法权威 C.传统式权威 D.个人情感 2...
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