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管理学四个职能的启示
简述泰勒的科学
管理
理论的主要内容和管理实践
的启示
答:
管理实践的启示:
1、为了发掘工人们劳动生产率的潜力,首先应该进行时间和动作的研究
。2、工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理,计时工资不能体现按劳付酬,干多干少在时间上无法确切的体现出来。3、应该用科学的工作方法取代经验工作方法;应该把计划和执行分离开来。泰勒科学管理的意义:1、泰勒在...
纳德拉的成功给你在
管理
问题上
有什么启示
?
答:
纳德拉的成功在管理问题上给人们的启示:必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利
。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台,但这仅只是创造了外部环境,究竟你能不能表演得好,还得靠个人的能力。 作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样--树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常...
管理
过程学派的主要观点
答:
1、管理是一个过程,一个由不同管理职能组成的循环过程。2、根据管理的经验,可以总结出一些基本管理原理
。这些原理对认识和改进管理工作能起到一种说明和启示作用。3、可以围绕这些原理开展研究,以确定其实际效用,增加其在实践中的作用和适用性。4、这些原理只要未被证明不正确,就可构成管理理论的有...
管理
过程学派的基本观点是
答:
管理过程的职能五个,即计划工作、组织工作、人员配备、指挥和控制;
管理职能
具有普遍性,即各级管理人员都执行着管理职能,但侧重点则因管理级别的不同而异;管理应具有灵活性,要因地制宜灵活应用。管理过程学派的管理思想:管理过程学派的研究对象就是
管理的
过程和职能。他们认为,管理就是在组织中通过别...
《学习
管理学
对自己工作与生活
的启示
》这篇论文该怎样写
答:
管理学
潜藏于人类生活的各个角落,首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子...
管理的
本质对管理实践
有什么启示
?
答:
管理的
本质是对资源的配置。管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等
职能
来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理 是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所形成...
通过学习
管理学
基础你从中得到了
什么启示
答:
(2)管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关系,它贯穿于整个管理过程的始终.(3)管理是围绕着某一共同目标进行的,目标不明确,管理便无从谈起,目标是否切合实际,直接关系到
管理的
成败或成效的高低.(
4
)管理的目的在于有效地达到组织目标,在于提高组织活动的成效.(5)管理的对象...
管理学
小知识
答:
现代科学技术的快速发展导致
管理科学
发生了深刻的变革,使管理在功能、组织、方法和理念上产生根本性变化,从而使
管理学
研究呈现六个发展趋势。 4、基本
职能
计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程;组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程;领导工作就是...
:麦考密克公司的起死回生使你得到哪些
管理学
上
的启示
?
答:
1、创新是关键:在商业环境中,创新是推动公司发展的关键因素。麦考密克公司通过开发新的产品和技术,成功地改变了公司的命运。2、团队合作:麦考密克公司在面临破产危机时,员工们齐心协力,共同应对困难。这表明,团队合作是推动公司发展的关键力量。3、风险
管理
:麦考密克公司在面临破产危机时,采取了一系列...
利用所学
管理学
知识,谈“恭、宽、信、敏、惠”中的管理思想及对自己的...
答:
恭则不侮,宽则得众,信则人任焉,敏则有功,惠则足以使人。即能够将五种品德施行于天下,便是仁了。这五种品德就是庄重、宽厚、守信用、勤快、恩惠。庄重就不受侮辱,宽厚就得到大众的支持,守信用就得到人们的信任,勤快就能够成功,对人们施加恩惠才可以更好地使用他们。我认为“恭则不侮”就...
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