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管理学原理的简答题
自考本科工商管理《
管理学原理
》
简答题
练习
答:
(1)战略计划是一种可以改变组织性质的重点计划,如:企业推出新产品、开拓新市场、开辟新财源等,但它不包含所有细节;而长期计划则是全面性的计划,包罗组织的各项主要工作。(2)战略计划的制定通常是由少数高层领导人参与;而长期计划却是由各层
管理
人员参与。(3)战略计划的着眼点是外部环境的改变,是根...
管理学原理简答题
什么是领导?其作用如何
答:
领导者是在正式组织中通过合法途径担任特定职务、执行领导职能、掌握一定权力并承担领导责任的个人或集体。在现代组织中,领导者承担着引导和服务两项职责:首先,他们负责指导活动的开展和协调;其次,他们提供必要条件以支持活动的实施。领导者的职位、权力、责任和利益是实现有效领导的四个相互关联的要素。...
《
管理学原理
》
简答题
:简述计划的编制流程?
答:
1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向,并且作为标准用来衡量实际的绩效。目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神将组织、部门置于更大的系统中,而且要有动态的精神...
管理学原理简答题
组织发展技术有哪些
答:
1 敏感性训练 2调查反馈 3过程咨询 4团队建设 5群体间开发 6欣赏性探寻 组织发展是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动组织变革和改进的措施。例如,
管理
咨询、技术创新、业务管理以及培训和开发。
管理学原理
常考内容有哪些?
答:
现代
管理学的
特点 计划工作概述 一,名词解释 1,计划工作 2,战略 政策程序规则规划二,
简答题
计划工作的任务. 计划工作的种类. 计划工作的
原理
一,名词解释 1,限定因素原理 2,许诺原理 灵活性原理 改变航道原理 二,简答题 1,计划工作的程序包括哪些步骤 2,计划工作的方法有哪些 第六章 目标与战略 一,名词...
管理学原理简答题
集权制组织具有哪些特点
答:
(1)清楚明确的等级划分:自上而下的
管理
,决策经由一个冗长的组织链和繁杂的程序,从最高层单向往下传达给员工。(2)职能/功能主义:个部门及子部门划清界限,界限。(3)严格的管理控制和集权化:组织中的最高层和底层间的配合由垂直式的管理链条来完成,最高层负责掌控计划、问题解决/执行、决策和...
《
管理学原理
》
简答题
简析组织的基本结构要素与组织构成
答:
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所
管理的
人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
管理学原理简答题
简述八种激励模式
答:
1.目标激励。就是领导者根据本单位的实际情况设置适当的工作目标,或帮助、指导下属制定和树立相应的工作目标而达到激励目的的做法。必须始终坚持把单位的整体目标与下属部门的目标以及员工个人的目标有机结合起来,这样才能最大限度地激发员工工作热情,充分调动其积极性。2.参与激励。即广泛吸收下属参与单位...
管理学原理
,题目:如何理解管理的必要性,这是
简答题
答:
答复:通过这个问题的性质作出解释?在
管理
层次中,作为管理人员都是比较有责任心的,以管理人员(为例),凡是做这项工作的,都是忙于工作而不可倦怠,丝毫不可吊以轻心,也不可能马虎了事,因为考虑这项工作的重要性和紧迫性,必须做到事必躬亲或者事事关心,以听从上司领导的指挥,以按质按量完成...
管理学原理简答题
什么是领导?其作用如何
答:
1、引导职责是指领导者有责任指导各项活动的开展和协调。2、服务职责是指领导者有责任为各项活动的开展提供条件和帮助。职权责利 领导者的职务、权力、责任和利益的统一,是领导者实现有效领导的必要条件。职务 是指领导者身份的标志,并由此产生的引导、指挥、协调、监督、教育等基本职能;权力 是指领导...
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