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管理学不确定决策计算题
决策
树与
不确定
性决策方案(最小后悔)选择准则(
管理学
)
计算题
答:
绘制
决策
树:首先,我们需要为每个可能的生产量和销售量组合绘制出决策树,每条路径代表一种可能的业务流。
计算
期望收益:对于每条路径,计算每个方案的期望收益,例如,方案一的期望收益为:损益值(销售价格减去成本)乘以相应概率(销售成功或库存损失)。评估余值:将期望收益值减去投资额,得到每个方案的...
什么是折中法和最小最大后悔值法?
答:
最大最小后悔值法:在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的某任方案而少是收益值。最大最小后悔值法是
管理学
中
决策
的
不确定
型决策的一种方法。它的步骤是:1.
计算
每个方案在各种情况下的后悔值;(后悔值=各个方案在该情况下的收益-该情况下该方案的收益)2.找出各方案的最大后悔值;3.选择...
某畜牧企业生产某种产品,预计产品的销售有两种可能;销路较好,其概率为...
答:
如图,扩建方案期望收益99,技术改造方案期望收益72,
决策
节点I 选择扩建方案.
一道有关
决策
的
管理学计算题
、跪求详解
答:
经过分析,如果市场实际销售量达到3万册,不合作的话,2店都亏本。所以肯定应该选择联合。
跪求
管理学决策计算题
答:
30000*0.4+20000*0.4+10000*0.2=22000件.然后
计算
生产22000件的情况下,三种方案的利润是多少.第一种:22000*(200-60)-1000000=2080000 第二种:22000*(200-100)-200000=2000000 第三种:22000*(200-80)-500000=2140000 从以上看出第三种方案利润最大,应当是最优方案.
管理学计算题
,求答案!
答:
管理学计算题
,求答案!20 计算题现有A、B、C、D四个方案如下图所示: A B C D 销售量高 800 600 450 300 销售量较高 650 450 300 250 销售量一般 200 250 200 100 销售量较低 -300 -150 -100 -20 问题: 请根据
决策
的不同原则选择最优方案。 ⑴根据乐... 展开 ...
一道有关
决策
的
管理学计算题
、跪求详解
答:
第一
题
:机会均等情况下,甲店肯定先卖完利润为:10W,所以乙店均利润均等时销量为:(40X-25*4W=10W,X=27500,;所以市场总销量超过27500+10000=37500(本)时乙店比甲多。第二题:甲不降价,乙店的先卖完才买甲的,所以市场总量超过4W+30W/50=4.6万本的时候,甲才能保本。第三题:“达到...
管理学
题
决策计算题
答:
a方案的最小收益为Min(50,20,-18)=-18 b方案的最小收益为Min(42,23,-5)=-5 c方案的最小收益为Min(20,15,8)=8 Max(-18,-5,8)=8 所以,用小中取大法应选择“改建” (3)最小最大后悔值法
决策
第一步:
计算
每个方案在各种情况下的后悔值;(后悔值=各个方案在该情况...
管理学计算题
答:
保守法正好相反,是小中取大,基本理论是
管理
者对未来持悲观的看法,认为未来会出现最差的自然状态,因此不论采取哪种方案,都只能获取该方案的最小收益。
计算
很简单,就是采用悲观
决策
准则,通常要放弃最大利益,决策者是从每一方案最坏处着眼。答案如下:(2)保守法扩建工厂=min(310 ,200 , -...
管理学计算题
,求解答,谢谢
答:
计算
三种方案的均值和方差,选均值最高,方差最小的方案。本题中没有给出畅销、一般和滞销预期发生概率。可以假设各为1/3概率。改建:均值:(18+6+2)*1/3=8.67 方差:(18-8.67)^2*1/3+(6-8.67)^2*1/3+(2-8.67)^2*1/3=46.22 新建:均值:(20+5+(-5))/3=6.67 方差:...
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