99问答网
所有问题
当前搜索:
简述it风险管理的内容包括
IT风险管理内容
答:
组织和管理风险
①仅由管理层或市场人员进行技术决策,导致计划进度缓慢,计划时间延长;②低效的项目组结构降低生产率
;③管理层审查 决策的周期比预期的时间长;④预算削减,打乱项目计划;⑤管理层作出了打击项目组织积极性的决定;⑥缺乏必要的规范,导至工作失误与重复工作;⑦非技术的第三方的工作(预算批准、...
《
IT
项目管理》总结:项目
风险管理
答:
三个应对风险的基本措施是:规避、接受和减轻
。风险规避涉及根除具体的威胁和风险。风险接受意味着如果风险发生接受风险产生的后果。风险减轻是指通过减少风险发生的概率来减轻风险事件的影响。风险管理计划记录了管理整个项目过程中相关风险的步骤。项目团队也会准备应急计划,这样,如果一项已识别的风险发生时,...
IT
项目开发
风险管理
:理论与方法
内容
简介
答:
《IT项目开发风险管理:理论与方法》是一本深入探讨IT项目开发过程中风险管理的实用指南
。该书以全面的风险管理体系为核心,详细阐述了风险识别、评估、监控与控制的关键环节,以及风险管理保障体系中的理论和实践策略。作者首先强调了风险辨识的必要性,通过深入剖析,提出了如何准确识别项目可能面临的各种风险。
IT
项目
管理
中的
风险
有哪些
答:
项目的风险无非体现在以下四个方面:需求、技术、成本和进度
,而IT项目管理中时主要会遇到风险:包括技术风险、管理风险对项目产生影响的不确定因素。IT项目管理从某种意义上讲,就是风险管理。因此IT企业在进行项目管理的过程中,必须采用适合自己的风险管理方法进行风险管理,并且确保软件项目在规定的预算和...
IT
项目中如何进行
风险管理
规划
答:
因此,
一般的风险识别结果应包括风险的分类、来源、表现及其后果、以及引发的相关项目管理要求
。在具体识别风险时,一方面可利用一些常识、经验和判断,通过以前经历的项目中积累起来的资料、资料、经验和教训,或者请教相关的专家和资深从业人员,采用集体讨论的方式。另一方面,可以通过分解项目的范围、...
在成本最优的前提下满足
风险管理的
需要?
答:
然而,风险管理是一个系统性的工作。一般来说,一套完整的
IT风险管理
方法
包括
以下4个步骤。步骤1:确定业务需求。对整个企业内所有涉及合规性、可用性、安全性和业务连续性的业务流程和应用的要求进行评估。衡量停机对各业务应用与流程的影响。步骤2:评估风险等级。对可用性、安全性与持续性进行全面且...
IT
操作
风险管理
理论与实务
内容
简介
答:
作者通过案例分析的方式,将理论知识与实践相结合,使得抽象的
风险管理
理念变得具体而生动。这使得读者不仅能够理解风险的理论概念,还能掌握实际操作中的应对策略和方法。《
IT
操作风险管理理论与实务》
的内容
丰富实用,无论是对从事IT操作风险管理实务的专业人士,还是对这一领域有研究兴趣的学者,都是一份极...
IT风险
管控的基本过程分为哪几个阶段
答:
实施阶段分为
IT
投资预算
管理
、设计方案管理、工程实施管理、验收管理;“IT投资预算管理”与“设计方案管理”一起,共同对可行的信息系统建设的需求进行资金和各类信息资源的设计和管理;“设计方案管理”不但设计好信息系统实施的各类软、硬件系统,还要设计对应的各个岗位的人力资源角色,为“培训管理”奠定...
IT
项目
管理
中有哪些常见的
风险
,如何规避?
答:
在应对
IT
项目的
风险
方面,可以借助信息化项目
管理
系统解决,比如8Manage PPM,能够对项目进行全程的风险跟踪,自动检测项目各种系统性风险及其影响,
包括
项目计划,成本,资源以及质量的风险,并且能根据现有影响自动推测最终的影响,做到自动监测超时和超支风险、自动监测使用不恰当资源与资源短缺的风险等工作,并...
如何进行
风险管理
答:
1、风险识别:风险识别
包括
分析风险的来源,产生的条件,风险的特征,哪些风险影响项目;2、风险分析:涉及对风险及风险的相互作用的评估;3、
风险控制
:针对风险分析的结果,为降低项目风险的负面效应制定策略和技术手段的过程;4、风险跟踪与监测:目的有三,一是监视风险的状况;二是监测风险的对策是否...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
论述it项目的风险管理
讲述it风险管理的内容
IT外包的内容及方式
it项目风险主要包括哪些
简述it项目的含义及特点
风险管理整合框架的内容包括
简述it外包的内容包括
风险管理框架的八要素
IT项目不确定性产生的原因