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简述领导素养的主要内容
简述领导素养的主要内容
答:
1、具有敏锐的洞察力。他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会。2、能脚踏实地,坚持不懈地工作。他们能够从现实出发,到
具体
的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式,并坚持不懈努力使之成为有效的管理方式。3、具有非凡的创造力...
一般而言
领导者的
知识
素养主要
包括哪些
答:
领导素质
内容
:政治素质、道德素质、能力素质、知识素质、心理素质、身体素质。
领导素质的
特点:物质性与精神性;先天性与后天性;适应性与发展性;相关性与变异性;多样性与综合性;社会性与时代性。作用:领导素质是一种重要竞争力;领导素质是一种重要的领导力;领导素质是形成优化高效领导班子的基础。
管理者的
素养
有哪些
答:
领导者的
威望需要自己不断树立和积累,这其中最重要的两个方面是业务权力因素和行政权力因素。作为专业技术人员比较集中的部门,其业务能力和业务
素养
是树立权威的基础,如果自身的业务不过硬,还担任这一业务领域的领导工作,自然权威性就会受到挑战和削弱。所以,领导要先做业务的领导,即自己所负责的范围内,情况了解,业务精...
领导
干部应具备的基本
素质
有哪些
答:
领导
干部的一个最
主要
职能是从事领导决策。决策能力是领导组织能力、管理能力、指挥能力、协调能力的集中体现。高
素质的
干部,要提高想全局、抓大事、谋大略、献大计的战略素质,高瞻远瞩,深谋远虑,高屋建瓴,统筹宏观,驾驭全局,增强领导工作的有效性。要保证决策的正确和执行有效,必须发扬民主,集思广益,实行民主决策和...
[现代企业管理者应该具备的
素养
有哪些]管理者应该具备的
素质
答:
一、素质结构 企业管理者的素质是企业管理者必须具备的多种条件的综合。素质是一个整体、综合性的概念,在素质中,各种不同的条件形成了不同的结构。 本文在借鉴前人研究的理论和观点上,将企业管理
者素质
结构分为基本素质、专业素质、特质性素质三个大的方面,同时并就三个方面在企业管理者个人上
的具体
体现进行
论述
。
领导
协调
素养
与能力基础
主要
包括哪些
答:
道德品质
素质
是对
领导者
道德风范和个人品质的要求,
主要内容
有:大公无私、公道正派的高尚情操;坚持真理、修正错误的无畏勇气;勤政为民、任劳任怨的服务态庭;热爱集体、乐于助人的团队精神;忠诚老实、讲究信用的诚信品德;尊重他人、谦逊容人的宽宏气度;好学上进、积极开拓的创新精神。领导者应该自重、...
管理者的基本
素养
答:
下面是我给大家搜集整理的管理者的基本
素养
文章
内容
。希望对大家有所帮助。 一、强化精诚团结的团队意识 “善弈者,谋其势而不谋其子”。中国的象棋中的将帅、仕象、车马炮兵一应俱全,每一盘棋所追逐的目标总是为了逼死对方“将”或“帅”而获胜。为达此目的,任何博弈者都必须有效地发挥将帅、仕象、车马炮兵...
领导素质
结构包括哪些方面
的内容
答:
领导
群体素质结构就是领导成员
素质的
组合构成,它是一个有机的综合性的高智能结构。领导群体的功能大小不仅仅在于个体素质的高低,更重要在于领导成员素质要素的合理恰当的排列组合,即领导群体的效能在很大程度上取决于领导成员素质的组合构成。 领导群体素质结构组成不同,就会有不同的性质和功能。 领导群体素质结构的构成...
领导
干部应当具备的法治
素养
答:
法治
素养
是法律之治、规则之治,而非长官意志之治。
领导
干部首先应当树立规则性法治素养。下面是我给大家蒐集整理的文章
内容
。希望可以帮助到大家! :规则性思维 法治是法律之治、规则之治,而非长官意志之治。领导干部首先应当树立规则性思维。规则性思维的基本要义可以概括为先立规矩后办事,立好规矩再办事。 先...
作为
领导者
,必备
素质
能力有哪些?
答:
如果题主说的是管理者,而非
领导者
, 那么接下来就看看我的观点。一、基层管理者基层管理者始于基层,是最底层的员工提拔上来的,与其说是管理者,不如说他是优秀员工。他的职责也很简单,就是要其带头作用,领着其他员工完成上司分派的工作
内容
。而他需要具备的
素质
和能力也非常的简单,首先要比其他...
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