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简述项目生命周期
简述项目生命周期
的四个阶段。
答:
【答案】:项目生命周期一般可归纳为以下四个阶段:(1)
项目启动阶段 在这个阶段,主要的工作任务是项目识别、项目构思和项目选择
,其形成的文字资料主要有项目建议书或可行性研究报告。(2)项目计划阶段 项目计划是项目执行的蓝本,它主要是解决如何、何时、由谁来完成项目的目标等问题,即制订项目计划书,...
项目生命周期
的四个阶段
答:
该生命周期的四个阶段是启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段
。1、启动阶段:启动阶段是项目生命周期的开端,主要明确项目目标、范围及可行性,并确立项目团队和项目经理。2、规划阶段:规划阶段则详细规划项目的各个方面,包括时间、成本、资源等,制定项目管理计划。3、执行阶段:执行阶段按照计划协调资源...
项目生命周期
答:
项目生命周期独立于项目所生产(或改进)的产品的生命周期
。但项目应该考虑该产品当前所处的产品生命周期阶段。通用的生命周期结构从宏观视角为项目间的比较提供了通用参照,即使项目的性质完全不同。
项目生命周期
的四个阶段包括
答:
项目生命周期的四个阶段是概念阶段、开发或定义阶段、执行(实施或开发)阶段和结束(试运行或结束)阶段
。项目生命周期
是一个项目从概念到完成所经过的所有阶段
。所有项目都可分成若干阶段,且所有项目无论大小,都有一个类似的生命周期结构。阶段数量取决于项目复杂程度和所处行业,每个阶段还可再分解成更...
项目
的
生命周期
可归纳为四个阶段
答:
1、项目生命周期是一个项目从概念到完成所经过的所有阶段
。所有项目都可分成若干阶段,且所有项目无论大小,都有一个类似的生命周期结构。2、其最简单的形式主要由四个主要阶段构成:概念阶段、开发或定义阶段、执行(实施或开发)阶段和结束(试运行或结束)阶段。阶段数量取决于项目复杂程度和所处行业,...
项目生命周期
的四个阶段
答:
项目生命周期
的四个阶段:项目启动、项目规划、项目实施、项目收尾。项目启动,这个阶段主要是确定项目的需求、问题或市场机会,并进行初步的可行性分析,以确定项目是否值得投资和是否有足够的资源来实现项目目标。在这个阶段,项目经理需要与利益相关者沟通,理解他们的期望,并确定项目的范围和目标。项目规划...
什么是“
项目生命周期
”?
答:
项目生命周期
就是项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,通常分为启动、准备、实施、收尾四个阶段。项目每个阶段的核心任务是不同的,启动阶段 ,需要提出一个项目,论证该项目的可行性;准备阶段 ,需要制定项目计划,准备项目实施所需的人财物等;实施阶段 ,需要按照计划正式执行,控制项目变更;收尾阶段 ...
项目
的
生命周期
可以划分为哪几个阶段?
答:
项目
的
生命周期
可以划分为四个阶段,即启用阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段,项目管理的内容多是以其生命周期过程为重点来展开的,它使人们能够自始至终地对整个项目的实施有个全面、系统而又完整的了解:第一阶段是启动阶段。这个阶段的主要的工作任务是项目识别、项目构思和项目选择,其形成的文字资料...
项目
开发
生命周期
的模式
答:
一般来说,
项目
开发
生命周期
包括以下几个主要阶段:1. 起始阶段(Inception Phase):这个阶段主要是确定项目的目标、范围和相关需求。在此阶段,项目团队需要收集和分析各种信息,包括市场调研、客户需求、技术可行性等。2. 规划阶段(Planning Phase):在这个阶段,项目团队会制定详细的项目计划,包括时间表...
项目生命周期
名词解释
答:
【答案】:
项目生命周期
是项目的一系列阶段,这些阶段的名称和数量由介入项目的组织根据其控制需要确定。每个项目的全部过程必然经过启动、成长、成熟、终止这几个阶段。
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