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简述战略制定过程
请叙述
战略
目标的
制定过程
。
答:
(1)企业最高管理层宣布企业使命,开始
战略
目标
制定过程
(2)确定达到企业使命的长期战略目标 (3)把长期战略目标分解建立整个企业的短期招待性战术目标 (4)不同战略业务单位、事业部或经营单位建立自己的长期或短期目标。(5)每个战略业务单位或主要事业部内的职能部门制定自己的长期和短期目标。(6...
简述
生产
战略
的
制定
程序?
答:
(3)
制定战略
目标;(4)评价战略目标;(5)提出备选方案;(6)选择战略方案;(7)组织实施。
论述
企业
战略
的
制定过程
。
答:
论述
企业战略的
制定过程
。查看答案解析 【正确答案】
战略制定
包括确定企业的使命,认定企业外部机会与威胁,认定企业内部优势与弱点,确定企业目标,制定供选择的战略方案,以及选择特定的战略。(1)分析企业外部环境和内部条件。分析企业的外部环境,主要是为了识别环境给企业带来的机会和威胁等。企业的外部...
试论述战略
管理的
过程
。
答:
战略制定的过程实质上是战略决策的过程
。战略的制定要解决这两个战略问题一个是企业战略经营范围,要明确企业的性质,确定企业的方向和定位;另一个是企业战略竞争优势,要确定企业所提供的产品和服务相对于竞争对手的优势。不同的企业有不同发展思路和模式,选择什么样的手段去制定自身发展战略,需要企业高层...
简答
战略
规划的一般
过程
答:
制定
企业
战略
规划包含以下
步骤
:(1)判定问题。根据企业外部环境的变化趋势,内部条件的演变趋势,经济效益的发展趋势,判定在企业运作中即将发生的战略问题。(2)评估问题的重要性。即将战略问题整理、分类,依据轻重缓急加以排序。(3)分析问题。排序以后,对重要问题进行分析。(4)提出与问题相关的战略...
企业经营
战略
的
制定过程
应包括哪些主要环节
答:
经营
战略
的
制定
1、形成战略思想,要求形成新的概念、新的思路、为指导战略的制定和实施。2、进行环境调查,主要包括企业内部环境调查,了解企业各种素质情况和经营实力情况和企业外部环境调查。3、拟定、评价和选择战略方案,包括战略目标、战略重点、战略方针、战略阶段和战略对策等内容。4、战略方案的落实和...
简述战略制定
的程序
答:
战略制定
的程序如下:1、战略环境的分析和预测,简单分析一下企业的经营特征,还要分析宏观环境,对社会、经济、政治、文化、技术等各个领域现在或将来可能发生的变化情况也要有所了解。在此基础上,寻找市场机会并识别出把握市场机会将遇到什么障碍,会有什么缺陷。2、制定目标,我们所制定的战略规划,...
战略
的
制定过程
是什么?
答:
战略环境是
制定战略
的基础,战略目标是努力方向。 2 准备寻求备选方案 对战略环境进行充分分析基础上,拿出各种初步战略方案,初步战略方案越多越好。 3 备选方案与企业战略的一致性分析
战略制定过程
中,需要对战略方案进行系统检测,以保证方案的相容性,剔除背离企业战略的备选方案。 4 备选方案的评价...
企业经营
战略
的
制定过程
?
答:
答案:1、形成
战略
思想,形成战略思想应从战略思维开始,进行战略思维本身也是一种
过程
,即人们对处理问题的认识和态度,逐步从模糊到明确的过程,也就是战略思想形成的过程。2、进行环境调查,包括两方面:一是企业内部环境调查,了解企业各种素质情况和经营实力情况;二是企业外部环境调查,了解企业所处的...
简述制定
差异化
战略
的
过程
答:
3. 定位品牌:企业需要通过品牌定位,将差异化因素转化为消费者心智中的独特印象。例如,该手机制造商可能会通过广告宣传和产品设计,将自己定位为“摄像专家”,使消费者在购买手机时首先联想到其出色的摄像性能。4. 实施营销
策略
:企业需要
制定
具体的营销计划,包括产品定价、渠道选择、促销活动等,以确保...
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