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竞争战略迈克尔波特pdf
波特
的
竞争战略
是什么???
答:
迈克尔·波特
五力模型迈克尔·波特的书籍并不容易读,但是波特的
竞争战略
理论乍看复杂,其实脉络清楚,他的学说重点主要有:五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群。1.五力模型决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种...
如何借助
波特战略
制定
竞争战略
?
答:
“
竞争战略
”是由当今全球第一战略权威,被誉为“竞争战略之父”的美国学者
迈克尔·波特
于1980年在其出版的《竞争战略》一书中提出,竞争战略[张乐飞1] 属于企业战略的一种,它是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特为商界人士提供了三种卓有成效的竞争战略,它们是市场细分战略、...
迈克尔
•
波特
《
竞争战略
》著书的时代背景
答:
迈克尔
?
波特
《
竞争战略
》一书出版的时代背景是20世纪70年代。在这个时期,世界经济正处于全球化加速的过程中,各个国家和企业都在大力推行经济开放和自由化政策,市场竞争日益加剧。在这种背景下,企业必须认真思考如何从竞争中获得更大的市场份额和更高的利润率,以便在激烈的市场竞争中生存和发展。因此,波...
波特
的
竞争战略
理论是什么
答:
波特
的
竞争战略
理论 (1)企业的直接环境是行业环境,任何一个企业总是属于某一行业或进入某一行业。因此,企业制定经营战略必须进行行业结构分析。行业内存在五种竞争力量,分别是:①行业内现有的竞争者 ②潜在的进入者 ③替代品的生产者 ④资源的供应者 ⑤产品的购买者 (2)企业制定经营战略就是制定...
简述哈佛大学
迈克尔·波特
的三类基本
竞争战略
。
答:
迈克尔·波特
的三大
战略
,波特认为,在与五种
竞争
力量的抗争中,蕴涵着三类成功型战略思想,这三种思路是:1.总成本领先战略;2.差异化战略;3.专一化战略。波特认为,这些战略类型的目标是使企业的经营在产业竞争中高人一等:在一些产业中,这意味着企业可取得较高的收益;而在另外一些产业中,一种...
竞争优势理论
波特竞争
优势理论
答:
迈克尔·波特
,哈佛大学商学研究院的知名教授,以其在
竞争战略
理论方面的卓越贡献而闻名于世。1983年,他担任美国总统里根产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略研究的新纪元,并在全球范围内引发了关于企业竞争力的热烈讨论。波特不仅是企业和政府官员的顾问,还因其杰出成就获得了多项荣誉,包括威尔兹经济...
试述美国战略学家
迈克尔·波特
提出的企业的基本
竞争战略
。
答:
【答案】:基本
竞争战略
是指无论在什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。美国战略学家
迈克尔·波特
提出企业基本竞争战略有三种:(1)成本领先战略,是指企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本;(2)差异化战略,是指通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而...
迈克尔
.
波特
《
竞争战略
论》阅读笔记
答:
1.为了“争做最好”而
竞争
的
策略
符合人的本能直觉,但会导致自我毁灭。2.如果规模和增长速度无法提高盈利,那么就不值得夸耀。竞争的目标是盈利,而非打败对手或者争夺市场份额。3.竞争优势的内涵不是击败对手,而是为顾客创造独特的价值。如果你有竞争优势,它就应该体现在你的损益表上。4.独特的价值...
如何用
波特
五力模型对行业
竞争
态势进行分析
答:
波特
五力分析模型由哈佛大学商学院教授
迈克尔
〃波特提出,是区别于宏观环境分析的微观环境(行业环境)分析工具,该模型的主要思想是:企业获取
竞争
优势的关键是企业所处行业的盈利能力(行业吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位。因此,企业
战略
管理的首要任务是分析供应商(卖方)、购买者(买方)、当前竞争...
竞争战略
有哪些知识和竞争战略有哪些
答:
竞争战略
是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家
迈克尔·波特
提出的,分别为:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色,让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值;要么...
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