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矩阵型组织结构的内容
矩阵式组织结构
答:
矩阵型组织结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵
,使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系,又参加产品或项目小组的工作,即在直线职能型基础上,再增加一种横向的领导关系。为了保证完成一定的管理目标,每个项目小组都设负责人,在组织最高主管直接...
什么是
矩阵结构
?其适用范围如何?
答:
矩阵结构是一种组织架构形式,它将组织划分为不同的部门和职能,并且员工同时向多个上级汇报
。包括
复杂的组织环境、跨部门合作、多项目管理
、双重上下级关系。1、复杂的组织环境:当组织面临复杂的业务环境、多元化的产品线或广泛的市场时,矩阵结构可以更好地应对这种多样性和复杂性,使组织具有更高的灵活...
组织与管理市场营销部门中
矩阵型组织的
概念、包括的部门、各部门的职能...
答:
矩阵型组织是指在一个组织中,职能部门和项目团队共同参与工作,形成一种复杂的组织结构
。在市场营销部门中采用矩阵型组织可以有效地整合资源、提高工作效率和创造价值。在市场营销部门中采用矩阵型组织,通常包括以下部门:1. 产品部门:负责产品的开发和设计,包括产品定位、市场调研、产品策略等。2. 市场...
什么是
矩阵制组织结构
?
答:
矩阵制是指在组织结构上把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构
。优点是:1、 机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散;2、 由于这种结构是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来。因此在新的工作小组里,能沟通、融合,能...
什么是
矩阵组织结构
视频时间 08:00
矩阵式组织结构
答:
矩阵式组织结构
即“在一个机构之机能式组织形态下,为某种特别任务,另外成立专案小组负责,此专案小组与原组织配合,在型态上有行列交叉之式。”在组织结构上矩阵式组织可以将企业中各个办事处更有效的结为一体,矩阵组织结构可以解放各个职能部门经理间的限制,以达到职能部门经理间更好就资源进行全面的...
什么矩阵组织结构?简述
矩阵组织结构的
优缺点?
答:
矩阵型组织结构
指按照职能划分的纵向领导系统和按项目(任务或产品)划分的横向领导系统相结合的组织形式。矩阵型组织的优点:把职能分工与组织合作结合起来,从专项任务的全局出发,促进组织职能和专业协作,有利于任务的完成;把常设机构和非常设机构结合起来,既发挥了职能机构的作用,保持常设机构的稳定性...
矩阵型组织结构
(名词解释)
答:
【答案】:是职能型组织结构和项目
型组织结构的
混合体,既具有职能型组织的特征又具有项目型组织结构的特征,它是根据项目的需要,从不同的部门中选择合适的项目人员组成一个临时项目组,项目结束后,这个项目组也就解体了,然后,各个成员再回到各自原来的部门。
矩阵式组织结构
是什么
答:
矩阵式组织结构
形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统,它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。矩阵式组织结构优缺点:优点 ①同时具备...
矩阵制组织结构
形式的含义和特点是什么
答:
矩阵制组织结构
形式的含义和特点如下:1. 含义:矩阵制结构是一种兼具职能部门管理和项目团队管理特点的组织形式。在这种结构中,员工通常根据项目或任务需要组成跨职能团队,每个员工同时向项目负责人和职能部门负责人汇报工作。2. 特点:- 双道命令系统:员工接受来自项目负责人和职能部门负责人的双重领导...
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