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直线职能制组织结构的优缺点
目前通用的
组织结构
形式是什么,这种组织结构形式有什么
优缺点
答:
直线职能制 优缺点 优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,
既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用
;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信...
直线职能制
有哪些特点,以及优点和
缺点
?
答:
③按职能分工的组织通常弹性不足,对环境的变化反应比较迟钝.④职能工作不利于培养综合管理人才.
(4)适用直线职能制组织结构在我国绝大多数企业尤其是面临较稳定环境的中小企业中得到了广泛采用.对于规模较大,决策时需要考虑较多因素的组织则不太适用.
简述
直线职能制组织结构的优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难
。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此直线职能制组织结构的优点是权力高度集中。2、
各职能单位自成体系
,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构的缺点是各个职能部门之间协调困难...
直线制组织结构的缺点
是( )。
答:
【答案】:D 本题考查的是建筑企业管理组织结构。
优点:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,工作效率高
;缺点:领导容易陷入日常管理、行政事务中,不利于培养未来的管理人员,不利于集中精力考虑企业的重大问题,一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业。
直线职能
式
组织结构的缺点
有( )。
答:
直线职能
式
组织结构
既保持了直线式统一指挥的特点,又满足了职能式对管理工作专业化分工的要求。其优点是集中领导、职责清楚,工作效率高。但
缺点
是下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门间横向联系差,信息传递路线长。当职能部门与指挥部门之间目标不一致时,容易产生矛盾,致使上层主管的协调工作量...
直线职能
型
组织结构优缺点
答:
直线职能型组织结构的缺点:
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权;
各职能部门之间的横向联系较差
,容易产生脱节和矛盾。直线职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往...
试述
直线职能制
和事业部
制组织结构
形式的特点及其
优缺点
答:
1.统一指导与专业化管理相结合,既吸收了
直线制
统一指导的特长,又吸收好了职能制专业化管理的长处。2.能够有效减轻管理者的负担。
直线职能制
的
缺点
。1.协调难度加大。2.损害下属的自主性。3.降低对环境的适应能力。4.减少决策效率。5.减少管理成本。事业部
组织结构的
优点。1.有利于培养通才。2.增强...
管理学原理的
组织结构
基本类型中,“
直线职能制
”、“事业部制”、“矩 ...
答:
现代
组织结构
模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。\x0d\x0a
直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。
缺点
...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
简答
直线职能制
及
优缺点
:是
直线制
结构与职能制结构结合而形成的一种
组织结构
形式。在组织中,设有两套系统,即直线指挥系统和职能参谋管理系统,职参即机关,下设各级领导者,从事专业化和参谋活动。在实际运行中,领导权和指挥权归属于各级领导,参谋部门职责对相应层次的领导提供参谋、咨询和建议,对...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持
组织的
集团效率。
缺点
:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本...
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