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直线制监理组织的优缺点
直线制监理组织
形式的主要特点是()。
答:
直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确
。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师精通各种业务,通晓多种知识技能,成为“全能”式人物。
项目
监理
机构
组织
形式的种类?
答:
优点:组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确
。缺点:没有职能部门的“个人管理”,要求总监为“全能”式人物。(2)职能制。特点:各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。适用:于大中型建设工程。优点:
加强了项目监理目标控制的职能化分工
,可以发挥职能机构的专...
监理的组织
形式特点?
答:
优点:(1)加强了目标控制的职能化分工(2)能发挥职能机构专业管理作用,高效管理 (3)减轻总监负担
缺点:
(1)下级受多头领导
(2)直接指挥部门与职能部门双重指令易生矛盾,使下级无所适从 适用情况:(1)大中型工程 (2)专业性、技术复杂工程 3、直线职能制 特点:(1)直线指挥部门拥有对下级指挥权,对...
监理组织
形式有哪几种,有何
优缺点
?
答:
另一类是职能机构及其人员,是直线指挥人员的业务助手,不能对下级发布命令。这一形式综合了直线制和职能制的优点,
指挥系统一元化
,各级直线领导人都有相应的职能机构及其相应的工作人员作参谋和助手,帮助收集信息,分析问题,因而能够对本部门的监理活动进行有效的组织和指挥,能够发挥专家作用,提高管理水平。
关于项目
监理
机构的
直线
职能
制组织
形式的特点的说法,错误的是( )。
答:
职能部门是直线指挥人员的参谋,只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
。(3)优点:既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。(4)缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。
以下对建设工程项目监理机构
直线
职能
制监理组织
形式特点的表述,正确的...
答:
:C 直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另一方面又 保持了职能制组织目标管理专业化的优点;
其缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
,信息传递路线长,不利于互通情报。
监理
机构
组织
形式有哪些
答:
(3)直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点,职能部门与指挥部门产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。(4)
矩阵制组织形式加强了各职能部门的横向联系
,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有...
直线制监理组织
形式
的缺点
是
答:
该组织形式的
缺点
如下:
直线制监理组织
形式的缺点是要求领导通晓多种知识和多种业务,不易专,领导负担重。直线制监理组织形式需要领导统一进行指挥,这就要求领导必须具备全面的知识和技能,能够全面了解和掌握整个
组织的
运营情况,才能更好地进行决策和管理。直线制监理组织形式的领导需要承担更多的责任和压力...
工程项目的
直线制监理组织
形式?
答:
按建设阶段分解设立
直线制监理组织
结构这种组织形式的主要优点是机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。
缺点
是实行没有职能机构的“个人管理”,这就要求总监理工程师博晓各种业务,通晓多种知识技能,成为“全能”式人物。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您...
在项目
监理
机构
组织
形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是...
答:
而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;而它的缺点是:
职能部门与指挥部门易产生矛盾
,信息传递路线长,不利于互通情报。因此,本题的正确答案为B。
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