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监理配合施工单位抓进度
监理
工程师在
施工
阶段
进度
控制
答:
【答案】:B、D、E在施工阶段,
监理
工程师为有效控制工程进度,需执行以下职责:①完善
施工进度
计划,基于招标和准备阶段信息,确保控制性进度计划的细致化,并以此指导进度控制;②审核施工方提交的进度计划,确保其与总体进度目标相吻合;③为业主材料和设备的供应编制进度计划,并对其进行控制,保证供应与...
监理单位
如何做好
施工
阶段的工程
进度监理
答:
1、要健全协调机构和落实具体人员,制定工作制度,明确工作方案、工作方法、工作流程,抓好预测和预防,抓重点和关键;及时召开现场调度会或碰头会,进行日常
进度
中问题的调节,保证问题及时解决。2、项目
监理
机构可根据工程进展的状况采取多种形式和方法进行进度协调,如监理例会(正常进展时,每周召开一次)、专...
监理
对工程
进度
的控制?
答:
施工过程中,根据业主指定和要求的节点目标,要求
施工单位
编制相应的
进度
计划网络图,对人员、原材料、设备等进行合理的调整,定时比较实际与计划进度。应用动态控制方法,根据工程关键部位、工序对进度计划分解,发现有工期滞后情况,主要采取
监理
通知和例会、专题会议等多种方法,做到日掌握、周检查、月总结,...
工程
监理
在
进度
控制中的作用
答:
工程
监理
在
进度
控制中的作用如下:(一)工程建设监理的一个重要作用就是组织协调。通过监理的组织协调,使项目参与各方彼此沟通,促进相互了解和理解,在项目总目标和各分目标之间寻求平衡,达到统一思想与行动,使各项工作能够顺利进行。(二)制定监理规划和监理实施细则,建立并完善质量保证体系在制定监理...
在
施工监理
过程中的如何
进度
控制
答:
1)监督
施工单位
严格按照施工合同规定的工期组织施工;2)进行
施工进度
的动态控制;3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。(3) 施工阶段的投资控制 1)审查施工单位申报的月度和季度计量表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按...
项目部与
监理
协调
配合
的措施?
答:
2、开工前就有关事宜达成共识 施工方案中应重点注意的问题:注意在以下方面得到
监理单位
的认可,采用的施工规范、规程;主要施工方法;施工平面布置图;
施工进度
计划;安全、质量、文明、季节施工措施等。根据工程项目监理规划和实施细则,做好对工程项目分专业地更周密的实施制度。认真参加监理会议:首次工地...
如何做好工程
进度监理
答:
1、
施工进度
计划的审查总进度计划的审查:
监理
工程师应要求
施工单位
根据工程特点及项目具体情况进行风险评估,将因可能的影响因素造成的误期时间扣除,还要将总进度计划中每月完成的工程部位及工程量进行明确,审核其相应的保证措施及可行性。月进度计划的审查:监理工程师要对施工单位的进度计划在时间和资源(...
总监实现对
施工进度
控制方法
答:
;第4.2.3条
监理
规划应包括主要内容中第8款明确包括“工程进度控制”;第5.1.6条项目监理机构应审查
施工单位
报审的施工组织设计,审查基本内容第2款明确“
施工进度
…应符合施工合同要求”;第5.4条工程进度控制中也明确了项目监理机构对施工进度控制应做的工作。《建设工程监理合同》监理人义务条款监理工作内容包括进度控制...
施工进度
未安工期计划完成
监理
要求
施工单位
怎样
答:
1、加强监督管理:
监理单位
应该加强对
施工
方监督管理,及时掌握工程
进度
情况,并确保施工方按照预定工期完成工作。2、调整计划安排:工方不能按时完成工作,监理单位需及时通知业主并进行计划调整安排,以保证工程顺利推进。
施工单位
与
监理
工程师之间协调
配合
?
答:
1、按工程承包合同要求,为监理工程师提供足够的办公场所。2、尊重监理工程师将对我公司的
施工
质量、
进度
进行控制,项目变更的工程量确认。3、积极
配合监理
工程师的事先控制与过程控制行为,对于每一项分项工程、每一样工程材料都实行工程报验手续。4、服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响...
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