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监理管不住施工单位怎么办
监理
工程师
怎么样
治理
施工单位
的好啊,监理同事们给介绍介绍经验啊...
答:
1、原则 底线 不能丢
。2、
现场施工 打老虎,不拍苍蝇
。3、
多学习多了解,知识面要广,专业要深
。4、
杀鸡儆猴遇见老虎坚持往死里打
。5、
多留书面工作痕迹 通知单
联系单 会议纪要 安全检查会议 6、
根甲方多沟通,搞好关系
,如果甲方有问题,多发书面东西回避风险。其实我也才做了2年多监理 但是我...
监理
面对
施工单位
的威胁该
怎么办
,由于是政府工程,甲方就是镇政府,没...
答:
面对施工单位的威胁,监理可以这样处理:
1、将这种情况汇报给总监,让总监全权处理此事
。2、如果施工单位已经危害到人身安全,在协商解决无果的情况下,可报警处理。3、在与施工单位交涉的过程中,一定要坚持原则,最好不要与施工单位同吃住,注意保护好自己。
监理
公司监理挟持
施工单位
该
怎么
投诉?
答:
1、首先应该查实,自身有无确实的问题,如果有,请整改以后再定 2、如果监理确有不良行为,可以和总监进行沟通
3、如果还有沟通不了,可以先和监理单位进行沟通,以避免事态扩大 4、
再沟通不了,再向建设单位进行投诉
,由建设单位与监理单位进行沟通 5、实在不行,再向当地质监部门反映 其实一般的到第...
施工单位
不服从
监理单位
管理
怎么办
?
答:
1、监理人员在检查中所发现的质量管理薄弱环节、质量问题或质量缺陷,如果监理工程师口头指令施工单位不听,
监理通知单是制止或纠正违规施工行为
,消除质量缺陷、质量隐患的主要措施,要及时向有关单位发出监理通知单。监理通知单要闭合,每份监理通知单所指出的问题,承包人是否已按要求进行了整改、
整改是否
...
监理不
服从甲方管理
怎么办
?
答:
4、在日常施工中,多与监理、施工单位甚至是工人多沟通。避免信息蔽塞
。要知道监理单位、施工单位也不是铁板一块,也会有矛盾,多沟通有助于甲方及时了解现场情况。5、避免发出一些不规范甚至是违法的行为。若是领导不懂非要你做出一些违法法律的事情,你的将领导的话在在你们的内部会议上隐晦的提出,对...
监理
遇到
施工
方和业主胡搅蛮缠该
怎么办
答:
在
施工单位
和甲方关系不好的情况下就很好办了,第一,向施工单位下发
监理
工程师通知单催促工期。第二,拒签不符合合同要求的及不合理的签证。第三,根据合同要求对工进度滞后的施工单位进行罚款处理。第四,建议甲方对为按合同工期完工的施工单位进行清场处理,并要求施工单位对甲方造成的损失进行赔偿。
关于工地上
监理
和
施工单位
关系问题
答:
比如:、1. 浇筑砼的时候,现场监理是否到岗,没到就向业主反应。监理现场人员不到岗,没有现场抽样。多打几次报告他就死定了,再和业主搞搞关系,吹吹风。让业主要求
监理单位
换掉他就行了。2.向业主报告监理人不履职,送检批合格的情况下拒签。多次打报告,让业主来评定。当然,你们
施工单位
还是太...
施工单位
不服从
监理单位
管理
怎么办
?
答:
让
施工单位
停止施工!
施工单位
不听措施,
监理
工程师也不帮忙的时候
怎么办
答:
1、你最好还是先从自身找找原因,为什么你说了
施工单位
不听,为什么监理工程师不帮你?2、监理工程师或总监最好不要当着施工人员的面无情的批评监理员。这样监理员今后的工作也不好做。丢的不是监理员的脸,是监理公司的脸。给施工单位留下
监理单位
人员内部不和的印象,让他们钻空子,不利于监理...
监理
应采取什么手段来制止
施工单位
的不规范行为
答:
以威胁的口吻进行恐吓,实际上不会,如向政府职能部门(质监站、安监站等)举报,企业被通报影响其投标。只有靠钱和企业的名誉才管的住。
施工单位
一般不会和
监理
搞僵,敢得罪可能后面有背景,搞得不好监理都会被换掉。柔和点手段没用的,
管不住
就睁一眼闭一眼,关键部位别乱来就行了。
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