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生产车间降本增效合理化建议
生产车间降本增效
的方法和措施
答:
1.
建立完善的降本增效组织架构体系
完善的降本增效组织架构体系通常包括降本增效办公室、降本增效实施小组。降本增效办公室负责指导、监督企业降本增效工作的开展,审批降本增效项目;降本增效实施小组负责项目的提交和执行,定期汇报项目进展,并对偏离计划的原因进行分析并提出解决方案。2. 加强降本增效...
企业
降本增效
的14项
合理化建议
答:
7、制度作为降本增效保障 定期对企业的各项规章制度进行梳理清理
,把过期的不能适应当前和今后管理发展要求的制度进行废除,修改完善补充,让制度成为促进企业管理发展上台阶,成本降下来的催化剂;制定完善促进企业降本增效的制度,明确降本增效的考核奖励机制,让降本增效成为员工思想工作的首要司考条件,把...
降本增效合理化建议
有哪些?
答:
降本增效合理化建议有:1、技术改进,更换节能设备
。2、
合理利用尖峰时电价
(这个适用于24小时生产的企业》。3、
让员工的节电节水意识加强
,全员节电节水,养成好的节约用电用水的习惯。4、
严格遵守各项工艺操作流程
,提高成品率,减少损失。5、加大宣传力度,提高员工降本增效意识。6、制定相关奖惩制度,...
降本增效合理化建议
10则:班组合理化建议100条
答:
降本增效合理化推荐(一):
一、更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰,人人有责”
。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体员工发扬主人翁精神,用心行动起来,从此刻做起,从我做起,加强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,个性是“长流水...
化工厂
降本增效合理化建议
100条
答:
4. 加强日常巡检,确保全面而不留死角
。有效减少甚至消除生产过程中的“跑冒滴漏”现象,并及时处理发现的问题。5. 能源消耗主要包括电耗、水耗、蒸汽消耗、压缩空气消耗等。首先识别能源消耗的集中点,如大功率设备或高耗能工艺工序。对这些关键点进行深入分析,探讨是否有改善空间。6. 优化设备及管道...
工厂
车间
节能降耗
合理化建议
有哪些?
答:
工厂
车间
节能降耗
合理化建议
有:一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本。二、用好每一位员工。合理分工,提高工作效率和工作积极性,提高责任心和工作准确性,减少工作失误。三、抓好每一个商户。多与商户沟通,积极为商户解决实际问题,提供热情周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间...
工厂
车间
节能降耗
合理化建议
有哪些?
答:
1、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯,而直接使用楼梯,电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力资源。2、办公室充分利用自然光照明,在光线充足的情景下不开室内照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗,夜间除安全防范用途外,其余办公区照明...
员工
降本增效
的
建议
怎么写
答:
1、开展
降本增效
活动主题。2、成立降本增效工作领导小组(细化到以项目为一个单位)。3、签订《降本增效目标责任书》。4、
合理化建议
征集与评选。5、降本增效工作宣传与发动。6、降本增效工作落实与考核。7、打造“精品工程”。8、加强严细管理,如项目上施工前制订计划、实施中跟踪计划、施工完成后...
焊装
车间
自动线
合理化建议
怎么写 提高质量 节约成本的
答:
可以从工序和方法改善方面入手了提高产品质量和效率,还可以从设备改善方面入手提高效率,
合理化建议
主要是提高质量、效率和节约成本的。精益
生产
源于丰田生产方式,是当前
制造
业最佳的一种生产组织体系和方式,也是二十一世纪标准的全球生产体系。在全球制造业学习精益生产方式的大背景下,如何更好的、更贴合实际的将精益生产...
给钢铁厂轧钢厂提出一些
合理化建议
?谢谢要有利于工作的
降本增效
的谢谢...
答:
降本增效
对轧钢厂提供几条参考:主要是来料的成本,和来料的温度不能过低,保证余热利于,保证加热炉燃料成本能耗降低,轧制上可以采用低温轧制,切头切尾严格控制切除量;控制轧制节奏来控制能耗,在设备管理上控制备件成本,通过技术改造来提高效率,控制流体消耗,主要是水、气、油,控制跑冒滴漏;还有就...
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