如何当好一个车间主任?答:所以,继续努力吧,首先把车间里的事情大大小小搞得一清二楚,那你就可以等着提升了。因为老板最需要的,就是能做事的人。 2 沟通也是一种技能,上传下达,适当表现,安抚下属……无时不刻都在应用。 3 提高你的知识面,一个是有助于自己的成长,另一个也可以让你有更宽的视野,和人交谈也会有更高的层次。
生产主管、经理自我评价答:担任职位: 车间主任 岗位类别: 车间经理/主管 工作描述: 1.主要负责车间生产,人员,品质,设备,物流五个方面. 2.合理安排生产,实施看板管理,人机搭配.推行cell管理.如期达成目标. 3.实施培训计划,员工多功能训练,很好的提升效率和降低离辞. 4.每月开展改善活动,激发员工共同参与,共同进步.自己就获得公司的改善一等奖...