如何做好生产计划管理答:如何做好生产计划管理1 第一步,车间计划管理制定与制作,首先要确定生产任务,把订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息。 第二步,车间计划管理制定与制作,再次要平衡生产能力,确定产能,包括人员和设备能力,运行情况等。根据生产任务和车间产能,拟定生产计划。编制生产计划单,生产经理审核。
怎样做好生产计划管理答:怎样做好生产计划管理1 第一步,车间计划管理制定与制作,首先要确定生产任务,把订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息。 第二步,车间计划管理制定与制作,再次要平衡生产能力,确定产能,包括人员和设备能力,运行情况等。根据生产任务和车间产能,拟定生产计划。编制生产计划单,生产经理审核。