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生产与运作管理的集成性
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生产与运作管理
如何体现系统性和
集成性
?
答:
1. 系统性遵循系统工程的逻辑,从
生产与运作
系统的整体设计开始,经过运行、控制、维护、评价,再到再造,全面覆盖制造与服务活动的战略、战术决策。各部分内容作为子系统,逻辑清晰,结构严谨。2.
集成性
随着制造业与服务业的融合,本书兼顾制造业的
生产管理
和服务业的
运作管理
,整合了东西方的经营思想、...
生产与运作管理
(第二版)内容提要
答:
第一部分,从第一章开始,着重于
生产运作
系统的设计。该章首先介绍了
生产与运作管理的
基本概念和其历史发展;接着,第二章深入讨论了生产运作战略,包括其概念形成过程以及常见的战略类型。第三章关注企业选址和工厂布局,探讨空间组织的重要性;第四章则是产品和服务设计,涵盖了新产品开发、工艺设计以及...
生产运作
系统的构成要素有哪些?
视频时间 02:21
《
生产与运作管理
》读后感
答:
首先,生产
运作管理
是对提供产品、服务的生产系统进行设计、运行、控制和改进。它是属于
管理的
一个领域。包括的主要内容有对增值转化过程的有效管理、资源的高效
集成
、满足产品、服务的特定要求。有此,我们可以看出它的概念和内容是其发展的必要基础。其次,我们在分别从
生产和运作
两方面分别看待:
生产管理
是...
供应链
管理的
特征主要有什么 多选题
答:
供应链
管理的
特征主要有:综合性、
集成性
、高效性、灵活性、可持续性。1、综合性:供应链管理是一个综合
性的
管理活动,涉及到从原材料采购到产品销售的全过程,包括物流、
生产
、库存、运输等各个环节的协调与管理。2、集成性:供应链管理强调不同环节之间的紧密协作与信息共享。各个环节的决策和行动需要...
生产运作管理生产运作管理的
发展及其新趋势
答:
为了应对多品种、小批量生产的需求,提高系统的柔性成为关键。同时,数学、统计方法以及计算机模拟等现代化手段的应用,使得管理更加精确和高效。最后,计算机
集成
系统将生产运作、市场营销、财务管理等领域紧密联结,实现企业生产经营的全面一体化,从而提升整体效能,这是现代
生产运作管理的
重要发展方向。
准时化采购策略体现了供应链
管理的
协调性同步性
和集成性
什么是其基本...
答:
准时化采购(Just-In-Time Purchasing)是一种先进的供应链
管理
策略,主要关注协调、同步
和集成
。这种策略旨在通过消除浪费并提高效率来优化供应链的
运作
。以下是准时化采购策略的基本特点之一:高度协调性:准时化采购策略的核心在于协调供应链中的各个参与者。这包括供应商、
生产
商、分销商和零售商等。通过...
生产运作
系统的构成要素有哪些?
答:
它主要是指
生产与运作
系统
的集成
范围、集成方向(即
生产运作
过程的纵向集成、横向集成)生产与运作系统与外部的联系等。它表达出企业生产与运作系统的结构形式。结构化要素对企业生产与运作系统建立起着重要作用。它作为硬件部分如果设置不好将极大地影响生产与运作系统功能的发挥。而一旦生产与运作系统结构性...
生产运作
系统的构成要素有哪些
答:
\x0d\x0a它主要是指
生产与运作
系统
的集成
范围、集成方向(即
生产运作
过程的纵向集成、横向集成)生产与运作系统与外部的联系等。它表达出企业生产与运作系统的结构形式。\x0d\x0a\x0d\x0a结构化要素对企业生产与运作系统建立起着重要作用。它作为硬件部分如果设置不好将极大地影响生产与运作系统功能...
生产与运作管理
教程图书目录
答:
第1篇 - 生产与运作管理总论 第1章 - 绪论 1.1
生产与运作管理的
基本概念1.2 生产与运作系统的构成1.3 服务系统的特点与分类第2章 - 生产与运作战略和企业竞争力 2.1 生产与运作战略的概述2.2 竞争优势要素与战略构建2.3
集成
战略与竞争理论2.4 生产率分析...第3篇 - 生产与运作系统的...
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