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班组管理工作中存在的问题
你在
班组管理中
遇到的主要
问题
点?
答:
班组管理中遇到的主要问题:
1、管理错位 没有发挥班组管理的基本职能
。作为班组管理的主体—班长,
缺乏应具备的管理理念和管理思想
,表现为以劳动模范的领头管理理念,工作敬业精神可嘉,但如何带领整个班集体就是弱项了。由于有些班组长不用心管理,做事大大咧咧,马马虎虎,班组成员做事更是应付从事,没有...
班组管理存在
哪些
问题
答:
班组管理存在哪些问题 篇1
1、重局部轻整体
。 班组往往以各自为中心,注重小团体利益,对企业缺乏整体利益、团队精神和理解。某些时候,还存在不积极主动、不顾全大局,缺乏团队合作意识。 2、重产出轻成本。 班组关心的是怎样把工作任务完成、实现多少产值,而不是多考虑怎样节约材料、降低成本,管理粗放,现场浪费较大。
班组管理存在的问题
包括哪些
答:
班组管理存在的问题包括哪些3
(一)缺乏班组建设的管理机制
当前,在班组建设上没有解决好“为什么要管”、“谁来管”、“怎么管”的问题。从政府主管部门的规定,到总承包企业、劳务公司和施工作业队,对班组管理的责任分工不明确;没有形成系统的班组管理(包括培训、考核)的机制。“最基层单位”的班...
班组管理存在的问题
有哪些
答:
班组管理存在的问题有哪些 篇1
一是领导重视程度还不够
。在管理、教育、培训、引导和指导上支持力度还存在缺陷,在持续推行班组建设过程中出现一些难点问题得不到有效解决和帮助,存在着“雷声大、雨点小”的现象;二是员工对班组建设管理的理解和认识未完全到位。思想观点一时难以转变,产生抵触心理,...
班组管理的
典型
问题
答:
班组往往以工作任务完成为主要工作重点
,
忽视了对员工的思想教育、精神生活、情绪变化、健康状态和家庭情况等方面的关心、关爱,沟通交流渠道不畅
;班组民主管理意识不强,管理不透明,人心涣散,凝聚力不强,缺失文化氛围。 班组管理的典型问题 篇3 (一)
缺乏班组建设的管理机制
当前,在班组建设上没有解决好“为什么要管...
班组管理
都有哪些
问题
?
视频时间 00:52
班组管理存在的问题
答:
班组管理存在的问题 1、不顾全大局 班组往往各自为战,注重小团体利益,
对企业的整体利益视而不见、缺乏团队精神
;2、生产过程中存在浪费现象 班组工作重心是怎样把工作任务完成,而不过多考虑怎样节约材料、降低成本,管理粗放,现场浪费较大;3、班组长管理水平有待提高 部分班组长操作技能高,但管理水...
班组管理中
面临的最大困难和难点是什么
答:
1、班组长
存在的问题
班组长作为“兵头将尾”,是工作现场的直接指挥者同时也是操作执行者。为了完成任务,大多数班组长只是片面地考虑到
班组工作
任务的处理完成,而忽略了
班组管理
。组员或许会抱怨为什么除了每天的业务工作外,还有各个行政管理部门布置的一些与业务不直接相关的工作任务,那么当各种工作任务...
班组管理中
面临的最大困难和难点是什么
答:
1、班组长
存在的问题
班组长作为“兵头将尾”,是工作现场的直接指挥者同时也是操作执行者。为了完成任务,大多数班组长只是片面地考虑到
班组工作
任务的处理完成,而忽略了
班组管理
。组员或许会抱怨为什么除了每天的业务工作外,还有各个行政管理部门布置的一些与业务不直接相关的工作任务,那么当各种工作任务...
班组
安全
管理存在
哪些不足之处?
答:
3、
班组
安全考核激励机制不完善 目前,企业绝大部分实行了岗薪制。在岗薪制分配中,安全生产所占份额没有具体量化,对安全
管理工作
好的班组或个人很少奖励,甚至没有奖励。普遍认为扣的多、奖的少。4、对安全违规的处罚力度不够 会有极个别职工仗着与某些领导有千丝万缕的人情关系,不依章办事,违规...
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