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班组生产管理的原则包括哪些
管理学里
班组生产管理的原则包括
几点?
答:
1.日常管理 人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、职工的技术培训以及生产现场的卫生、班组建设等都属于日常管理
。2.
安全管理职责
班组长是本班组安全第一责任人,安全管理职责包括标准化现场作业、人员管理、操作质量、材料管理、设备维护、危险点的控制等等。3.
凝聚团结班组成员
班组长是团队的带头人...
制定
班组
安全
生产的管理
目标应遵循
哪些原则
?
答:
班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位,实行安全目标管理
。班组安全生产目标主要有:
(1)不发生人身未遂或轻伤及以上事故
;(2)不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。上述安全目标的实现,需要班组不断加强自身建设,
建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度
,
开展经常性、多样化的安全学习
、宣...
班组
建设的基本
原则是什么
?
答:
班组建设的基本原则是:坚持服务企业发展战略的原则
、坚持职工与企业全面发展的原则、坚持继承与创新相统一的原则、坚持行政管理与民主管理相结合的原则、坚持全面推进和重点突破相结合的原则。班组建设使命 1、
提高产品质量
:质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。2、提...
班组
现场
管理的
概念与
原则是什么
答:
其管理的原则:具体来说,就是生产干部利用科学的管理思想、方法和手段,对现场的各种生产要素,
如人员、机器、物料、方法、工艺、检测方法、环境、资金、能源、信息进行合理配置和优化组织
,并有效利用计划、组织、控制、协调、激励等管理职能,才能保证现场按照预订的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全...
班组生产的
质量
管理
答:
首先,
班组长要树立班组成员的`思想,即让班组成员经常保着“质量第一”的思想
;其次,班组长要加强班组成员对“质量控制”的理论的学习,让他们找到属于自己的方法;然后,班组长要让班组成员明白“如果我在这一道工序中的质量不合格,就会直接影响到下一道工序的正常生产,这样做的后果不仅会让公司的信誉不保,而且甚至会...
铁路标准化
班组
建设
的原则是什么
答:
1、分级
管理原则
,实行公司、段、车间和
班组
四级管理。2、“三级联动”原则,落实段长、车间主任、
班组
长班组建设的第一责任,层层分解任务,层层传递压力,层层担当责任。3、全员参与原则,横向形成
生产
安全、经营管理等业务人员参与,纵向形成“三级联动 ”和全员参与的班组建设管理网络。4、分类指导原则...
安全
生产原则是什么
答:
问题一:1、安全生产的基本
原则是什么
? 答:(1)“管生产必须管安全”
的原则
。一切从事生产、经营活动的单位和管理部门都必须管安全,必须依照国务院“安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事”的指示精神,全面开展安全生产工作。 要落实“管生产必须管安全”的原则,就要在
管理生产
的同时认真贯彻执行国家安全生产的法...
精益
生产
现场
管理有哪些
工作
原则
答:
原则
一:先去现场 现场是所有信息的来源。
管理
人员必须知道现场中第一手的情况,将它当作例行事务;管理人员应当众即到现场去,观察事情的进展。在养成到现场的习惯之后,管理者就能建立起应用惯例,以解决特定问题的自信心。对于
班组
而言 ,他的所有工作都在现场。原则二:检查现物 现物指有形的实体东西...
简述
班组
安全
生产
工作的主要内容
是什么
?
答:
包括
以下三方面的内容。1、安全生产管理
班组
的安全
生产管理是
指通过改善劳动条件,在防止伤亡事故和职业病等方面采取一系列措施,以保护劳动者在生产过程中的安全与健康的组织管理工作的总称。劳动保护
管理的
主要内容有:建立健全相应的安全生产管理机构和安全生产责任制 制定和贯彻安全操作规程 编制并组织实施...
班组
制度建设
包含哪些
内容?
答:
健全各项规章制度、
管理
标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作,作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。 三、目标计划: 按照公司或部门下达到本
班组
应担负的各项安全、
生产
、经营、服务指标制定班组完成计划的具体措施,
有
本班组月、周工作计划,按计划完成,未完成应有说明或分析...
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