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班组加班管理制度
谁有公司的规章
制度
(通用的)??
答:
6、工地人员(包括
管理
人员)请假不得托他人转告的方式告之工地管理员,否则一律按旷工处理。7、工地人员上班时间内,一律不得在施工现场赌博、酗酒、吸烟、打架及其它扰乱秩序等情况,违者罚款20—50 元。8、严格服从公司管理人员调度安排,严格遵守
加班制度
。9、各施工组组长须向公司申报本组人员名单,人员必须固定(每组组...
上级安排
班组
员工
加班
,班长不知道该怎么处理
答:
1、首先,与员工沟通:班长与被安排
加班
的员工进行沟通,了解他们的意见和情况。询问员工是否有其他安排或者有什么困难,以便更好地协调工作安排。2、其次,考虑员工的合理需求:班长需要考虑员工的合理需求,根据公司的规定和员工的权益,合理地满足员工的需求。3、最后,协调工作安排:班长可以根据员工的情况...
木工
班组管理制度
?
答:
木工
班组管理制度
具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。一、木工班的所有人员必须服从项目部的所有管理人员的全面管理和调度,服从大局。对不服从工长及管理人员安排者。罚款1000元,造成的后果自负。二、认真阅读图纸,严格按图施工。在没有工长同意的情况下,不得随意更改图纸施工。对未经工长同意而更改...
泥工
班组管理制度
?
答:
一、
班组
人员必须服从工地现场
管理
人员的管理和调度服从大局。对不服从现场工长安排者,罚款1000元,造成的后果自负。二、对于砼浇筑:1、班组在没有现场管理工长的同意下,不得随意更改配合比。对未经现场工长同意而更改配合比的工人,一经发现必须对其清理出场处理,予以罚款班组200元。二次罚款班组500元。
工厂生产车间
管理
方案范本(三篇)
答:
生产车间
管理制度
(三) 车间生产
班组
一般也就是管这么多,目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。范围:适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1.员工每一天空上班务必提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的...
求企业员工
管理制度
;类似不许迟到早退的那种
答:
1.2指纹考勤
制度
1.2.1公司实行指纹考勤、手工版考勤计时制度,上班和下班必须利用指纹考勤。1.2.2未能考勤者,经部门负责人或主管领导确认正常出勤后,可按照正常出勤处理;未经主管领导确认。否则按迟到、早退或旷工处理。1.3
加班管理
因工作性质原因,需要加班时,员工必须以企业为主,自觉参与加班。1.4请假1.4.1员工请假(事假...
常见的施工现场
管理制度
?
答:
三、施工现场档案
管理制度
1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册,施工
班组
人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文...
如何做好
班组管理
工作?
答:
1、 如何做好
班组制度
建设,做到制度健全。怎样才能让你的班组成为一个优秀的班组,成为一个可控的班组呢?我认为拥有完善的
班组管理制度
应该是不可缺少的重要环节之一。 班组管理制度是一个班组中用来自行约束、自行控制、自行点检的有效手段,作为传统的管理,带有命令式:“我安排,你执行”、“我指挥,你去做”、“我...
无菌半导体上班那些破规矩
答:
严禁代打卡及无上班、
加班
打卡。违者依考勤
管理制度
处理。第七条 工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请...
如何做好车间
班组
的安全
管理
工作?
答:
平时多组织
班组
会议加强学习 如何做好车间安全管理工作 转载以下资料供参考 公司安全生产
管理制度
第一章 总则 安全生产是公司生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰钜的任务,因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的思想认识,落实各项安全管理措施,...
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