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物资采购管理规定
公司
物资采购
制度的制定
答:
公司
物资采购管理
制度为了规范公司的物资采购行为, 降低采购成本,加强对采购的监督管理,按照科学有效、 公开公正、比质 比价、监督制约的原则,特制定本制度。一、本制度是公司采购重要物资、一般物资、辅助物资以及其他开发新产品、新工艺所需物资过程中的决策、 质量检验和价格监督等行为的基本规范。二、物资需求(采购)...
国有工业企业
物资采购管理
暂行
规定
答:
第三条 企业应当按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则,建立健全
采购管理
的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。第二章 决策管理第四条 企业应当建立健全
物资采购
决策程序,根据
采购物资
类别和金额的大小,实行分级分权管理,明确各级管理者、各有关部门及人员的权限。第五条 除特殊...
物资采购管理
办法
答:
2、 采购部门根据生产计划、单位消耗量、安全库存量、实时库存量、采购周期及供求状况定期编制原辅材料采购计划,经分管生产的副总经理审核、总经理审批、董事长核准后进行询价;办公用品由需求部门申请,综合
管理
部门负责统一采购,其余
物资采购
包括修理用备件、机器设备及工具、办公设备、家具、低值易耗品等由需求部门申请,...
办公室
物资采购
的
管理
办法
答:
篇一:办公室
物资采购
的
管理
办法 为进一步规范单位物资的采购、管理、领取和使用,倡导勤俭节约、杜绝铺张浪费、降低行政成本,提高工作效率,从制度上、源头上防范物资采购过程中的不正之风及腐*行为,做到物资采购公正、公开、透明、更好地维护单位利益,特制定本制度。 一、物资采购范围 办公设备(含办公桌椅、电脑、空...
公司
采购
部规章制度
答:
7、坚决执行各项
采购
工作制度及公司各项规章制度。8、大项材料必须做招标工作,其他材料询价必须三家供应商以上参与。9、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况,早知道,早处理。10、及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。11、加强
物资
供应档案的
管理
,做好物资信息情报的工作,...
采购管理
制度
答:
对
采购
过程及供方进行控制,确保所采购的产品、服务符合
规定
要求。 2 适用范围 适用于对生产所需的原材料采购,外协加工及供方提供服务的控制;对供方进行选择、评价和控制。 3 职责 3.1
物资管理
部 3.1.1负责供方(协作厂)资质、组织结构、生产能力、质量保障和信誉等资料的收集; 3.1.2负责组织对供方(协作厂)的评审...
铁路
物资采购
、供应的暂行
规定
答:
第一条 加强
物资采购
、供应的归口
管理
。全路各级物资部门和物资企业对全路主要物资担负采购和供应职能,是各级铁路单位物资采购供应的归口管理部门,应按照分工管理权限搞好全路物资采购、供应,充分发挥管理职能。第二条 物资采购、供应权限实行统放结合、合理分工的原则。(1)对关系到运输、建设、生产的...
怎么制定
物资管理
制度
答:
物资管理
制度 第一章 总则 第一条 为做好物资管理工作,结合公司生产实际,制定本制度。第二条 物资管理必须遵循统一计划、统一订购、统一调度、统一管理的原则。第三条 物资管理由供应部负责,
采购物资
的资金由财务部统一管理。第二章 计划管理 第四条 物资供应计划编制的原则是:以市场为导向,定...
材料
采购
审批制度
答:
物资采购管理
制度 第一节 总 则 第一条 为加强公司物资采购与付款环节的内部控制,堵塞采购漏洞,减少采购风险,根据中华人民共和国会计法等相关法律法规
规定
,结合本公司实际情况,制定本制度。为保证公司正常生产经营活动顺利进行,物资保障部负责 第二条 本制度所称采购是指本公司购进的用于生产经营或...
有没有详细的
物资采购管理
制度
答:
(一)
采购物资
的分类 本制度所指采购物资分为三类: A类,包括主要原料、公用工程、辅助原料等。 B类,包括设备、润滑油、备品备件、工器具等。 C类,包括化学三剂、分析仪器及试剂等。 除上述物资外,其它物资的
采购管理
另文
规定
。 (二)与采购物资管理相关联的二级单位的分类 1、需求使用单位 2、主管部门 3、采购...
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