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海尔集团董事长砸冰箱
海尔砸冰箱
是 那一年
答:
海尔最出名的"砸",莫过于上世纪80年代的
砸冰箱
。那是1985年,海尔创业第二年,正值改革开放初期。中国众多企业引进了电冰箱生产设备、技术,"大干快上"。那是一个供不应求的年代,被形容为"纸糊的冰箱也能卖出去"。但这一年,
海尔砸
掉了76台不合格的冰箱。事情源自一位用户来信抱怨说自己攒了多年...
张瑞敏为什么要砸76台
冰箱
?
答:
海尔集团
的厂长张瑞敏先生挥起大锤砸毁了有质量缺陷的76台
冰箱
,从此唤醒了海尔人的质量意识:海尔人始终坚持有质量缺陷的产品就是废品的观念。在1988年12月就得全国同行业的第一块金牌。拿到金牌之后,张瑞敏对他的员工说,我们拿到的只是一块全运会的金牌,下一步我们就要拿奥运会金牌。在这样的鼓励下...
“
海尔砸冰箱
”给我们什么启示?
答:
海尔砸冰箱
,说明质量就是企业的生命,诚信经营就是企业生存的基础,有什么样的领导人,就有什么样的
公司
,你的公司就能走多远,欺骗只会自己毁掉自己。体现了领导层的素质,也表现出了公司的企业文化“真诚到永远”深入人心,领导人不要以小利而毁掉企业文化和社会地位,要用更长远的眼光看问题 ...
海尔砸冰箱
事件:张瑞敏为何当众砸掉76台不合格冰箱?
答:
1985年,
海尔集团
历史上著名的
砸冰箱
事件拉开序幕。当一位用户反映其购买的电冰箱存在质量问题时,张瑞敏,当时的海尔首席执行官,决定以行动回应。strong>仓库突击检查后,令人震惊的现实浮出水面:76台不合格冰箱堆积如山。面对干部们的提议将它们作为员工福利,张瑞敏的决定却截然不同。他决定在全体员工面...
有谁知道张瑞敏
砸冰箱
的故事?据体情况是怎样?
答:
很多职工
砸冰箱
时流下了眼泪。在接下来的一个多月里,张瑞敏发动和主持了一个又一个会议,讨论的主题非常集中:“如何从我做起,提高产品质量”,三年以后,
海尔
人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。张瑞敏说:“长久以来,我们有一个荒唐的观念,把产品分为合格品、二等品、三等品还有等外品,...
海尔砸冰箱
的事件是什么?
答:
海尔砸冰箱
事件是1985年海尔创始人张瑞敏在海尔初期,面对产品质量问题,毅然决定砸毁有缺陷的冰箱,以此激发员工的质量意识,并确立“质量第一”的企业文化。1985年,海尔还是一个初创的小企业,面临着激烈的市场竞争。在当时的市场环境中,很多企业为了追求利润,往往忽视了产品质量。然而,张瑞敏...
求助有关
海尔砸冰箱
事件资料
答:
张瑞敏清楚,并不是把
冰箱砸
掉了质量马上就好了,但通过这个事情更重要的是提高员工质量意识,传递一种理念,那就是所有的有缺陷的产品都不能出厂。张瑞敏轶事:在
海尔
发展情况有所好转,能够为员工分发福利的时候,工人希望能有一个烧煤的煤气。
公司
就拿一批冰箱换回来煤气证,每一批换的不多。当时张瑞敏...
海尔砸冰箱
的经典例子
答:
海尔砸冰箱
的经典例子 1985年,一位用户向海尔反映工厂生产的电冰箱有质量问题,海尔首席执行官张瑞敏亲自检查仓库,发现存放了76台不合格冰箱。在讨论如何处理这些不合格产品时,有人提议将其作为福利分给员工。但张瑞敏认为这种做法有悖于质量意识,不能姑息这种带缺陷的产品。最终,他做出了一个让许多人不...
海尔砸冰箱
的事件是什么?
答:
海尔砸冰箱
事件如下:1985 年,一位用户向海尔反映:工厂生产的电冰箱有质量问题。于是张瑞敏首席执行官突击检查了仓库,发现仓库中不合格的冰箱还有 76 台!当时研究处理办法时,干部提出意见:作为福利处理给本厂的员工。就在很多员工十分犹豫时,张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定:开一个全体员工的现场...
海尔砸冰箱
事件具体是怎么一回事?
答:
海尔
砸冰箱
事件是
海尔公司
在1985年发生的一起质量管理事件,具体指的是海尔公司首席执行官张瑞敏在发现冰箱质量问题后,毅然决定砸毁所有存在质量问题的冰箱,以警示全体员工和客户,从而树立公司的质量意识和品牌形象。1985年,张瑞敏在检查工作时发现,仓库里有76台不合格的冰箱。当时,这些冰箱已经生产出来,...
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